{
  "ar": {
    "title": "محاضرة في قصر الثقافة بحمص حول الإدارة بالأهداف وبناء فرق العمل",
    "content": "<p>حمص-العاصمة نيوز</p>\n<p>نظمت مديرية الثقافة بحمص اليوم الثلاثاء محاضرة بعنوان الإدارة بالأهداف وبناء فرق العمل، قدمها المستشار في تطوير الموارد البشرية نوار العظم في قصر الثقافة.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>وأشار العظم خلال المحاضرة التي حضرها جمهور من المهتمين إلى أهمية تحديد الأهداف بوضوح، مع التركيز على المشاركة والالتزام من خلال إشراك جميع أعضاء الفريق في صياغة الأهداف لضمان التزام فعلي، وتنفيذ منظم عبر تحويل الأهداف إلى خطط عمل واضحة مع توزيع المهام، بالإضافة إلى المتابعة والتقييم الدوري لقياس التقدم بهدف تطوير العمل المؤسسي والارتقاء به.</p>\n</div></div>\n<p>وأوضح العظم أن مفهوم الإدارة بالأهداف يتجاوز تعلم أساليب جديدة ليشمل إحداث تغيير جذري في التفكير والممارسات الإدارية، مستعرضاً بعض الاستراتيجيات اللازمة لبناء فرق عمل متميزة.</p>\n<p>كما قدم أدوات عملية لتطبيق ذلك عبر تقييم السلوك البشري في ثلاث حالات؛ الاستنفار، والانطفاء، والتواصل، مبيناً أن فهم هذه الحالات يساعد في إدارة ردود الأفعال وتحسين التواصل.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>وفي تصريح خاص لمراسلة العاصمة نيوز، أكد العظم على أهمية تأصيل التفكير الاحترافي وأساسياته، وبناء منهجية عمل فرق تعتمد على عدة مراحل، أبرزها بناء الثقة بين أعضاء الفريق، ومعرفة إمكاناتهم واستثمارها، وتطوير الجوانب التي تحتاج إلى تحسين، ثم التأثير في النتائج المحققة، مشيراً إلى ضرورة وجود إدارات قائدة ومؤثرة بشكل إيجابي في المجتمع.</p>\n</div></div>\n<p>وشهدت المحاضرة حواراً تفاعلياً بين المحاضر والحضور حول أفضل السلوكيات التي تساهم في تطوير العمل المؤسسي كفريق واحد.</p>\n<p>وتأتي أهمية هذه المحاضرة من تناولها أحد أهم مسارات التنمية التي تؤدي إلى تطوير العمل المؤسسي والارتقاء به، من خلال تطبيق أساليب الإدارة الحديثة وتفعيل فرق العمل لخدمة المصلحة العامة.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "الإدارة بالأهداف",
      "بناء فرق العمل",
      "حمص",
      "تطوير الموارد البشرية",
      "العمل المؤسسي",
      "التنمية الإدارية"
    ]
  },
  "en": {
    "title": "Lecture at Homs Culture Palace on Management by Objectives and Team Building",
    "content": "<p>Homs - Capital News</p>\n<p>Today, Tuesday, the Directorate of Culture in Homs organized a lecture on management by objectives and team building, presented by human resources development consultant Nawar Al-Azzam at the Culture Palace.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>During the lecture attended by an audience of interested individuals, Al-Azzam emphasized the importance of clearly defining objectives, focusing on participation and commitment by involving all team members in goal-setting to ensure genuine commitment, and organized implementation by translating goals into clear action plans with task distribution, in addition to regular follow-up and evaluation to measure progress aimed at developing and advancing institutional work.</p>\n</div></div>\n<p>Al-Azzam pointed out that understanding management by objectives goes beyond learning new methods to include a radical change in thinking and administrative practices, outlining some strategies necessary for building distinguished teams.</p>\n<p>He also presented practical tools for application by assessing human behavior in three states: alertness, shutdown, and communication, noting that understanding these states helps manage reactions and improve communication.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>In an exclusive statement to Capital News correspondent, Al-Azzam stressed the importance of establishing professional thinking and its fundamentals, and building a team work methodology based on several stages, most importantly building trust among team members, knowing and investing their capabilities, developing areas needing improvement, and then influencing achieved results, pointing to the necessity of having leading and positively influential administrations in society.</p>\n</div></div>\n<p>The lecture included an interactive discussion between the speaker and attendees about the best behaviors to enhance institutional work as one team.</p>\n<p>This lecture is significant as it addresses one of the key development paths leading to the improvement and advancement of institutional work through applying modern management methods and activating teamwork to serve the public interest.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "Management by Objectives",
      "Team Building",
      "Homs",
      "Human Resources Development",
      "Institutional Work",
      "Administrative Development"
    ]
  },
  "fr": {
    "title": "Conférence au Palais de la Culture de Homs sur la gestion par objectifs et la constitution d&apos;équipes",
    "content": "<p>Homs - Capital News</p>\n<p>Ce mardi, la Direction de la Culture de Homs a organisé une conférence sur la gestion par objectifs et la constitution d&apos;équipes, présentée par le consultant en développement des ressources humaines Nawar Al-Azzam au Palais de la Culture.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>Devant un public intéressé, Al-Azzam a souligné l&apos;importance de définir clairement les objectifs, en insistant sur la participation et l&apos;engagement en impliquant tous les membres de l&apos;équipe dans la formulation des objectifs pour garantir un engagement réel, ainsi que la mise en œuvre organisée à travers la traduction des objectifs en plans d&apos;action clairs avec une répartition des responsabilités, en plus du suivi et de l&apos;évaluation réguliers pour mesurer les progrès visant à développer et améliorer le travail institutionnel.</p>\n</div></div>\n<p>Al-Azzam a indiqué que la compréhension de la gestion par objectifs dépasse l&apos;apprentissage de nouvelles méthodes pour inclure un changement radical dans la pensée et les pratiques administratives, présentant certaines stratégies nécessaires pour constituer des équipes performantes.</p>\n<p>Il a également présenté des outils pratiques pour appliquer cela en évaluant le comportement humain dans trois états : alerte, extinction et communication, notant que comprendre ces états aide à gérer les réactions et à améliorer la communication.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>Dans une déclaration exclusive à la correspondante de Capital News, Al-Azzam a souligné l&apos;importance de consolider la pensée professionnelle et ses fondamentaux, et de construire une méthodologie de travail en équipe basée sur plusieurs étapes, notamment la construction de la confiance entre les membres de l&apos;équipe, la connaissance et l&apos;exploitation de leurs capacités, le développement des aspects nécessitant une amélioration, puis l&apos;influence sur les résultats obtenus, soulignant la nécessité d&apos;avoir des administrations leaders et influentes positivement dans la société.</p>\n</div></div>\n<p>La conférence a été marquée par un dialogue interactif entre le conférencier et le public sur les meilleures pratiques pour améliorer le travail institutionnel en tant qu&apos;équipe unie.</p>\n<p>L&apos;importance de cette conférence réside dans son traitement d&apos;un des principaux axes de développement menant à l&apos;amélioration et à la promotion du travail institutionnel, par l&apos;application de méthodes de gestion modernes et l&apos;activation du travail en équipe au service de l&apos;intérêt général.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "Gestion par objectifs",
      "Constitution d&apos;équipes",
      "Homs",
      "Développement des ressources humaines",
      "Travail institutionnel",
      "Développement administratif"
    ]
  },
  "tr": {
    "title": "Homs Kültür Sarayı&apos;nda Hedeflerle Yönetim ve Takım Kurma Konferansı",
    "content": "<p>Homs - Capital News</p>\n<p>Bugün Salı günü Homs Kültür Müdürlüğü, İnsan Kaynakları Geliştirme Danışmanı Nawar Al-Azzam tarafından Kültür Sarayı&apos;nda hedeflerle yönetim ve takım kurma konulu bir konferans düzenledi.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>İlgilenenlerin katıldığı konferansta Al-Azzam, hedeflerin net bir şekilde belirlenmesinin önemini vurguladı; tüm takım üyelerinin hedeflerin belirlenmesine dahil edilmesi yoluyla gerçek bağlılığın sağlanması ve hedeflerin açık eylem planlarına dönüştürülerek görev dağılımının yapılmasıyla düzenli uygulamanın sağlanması gerektiğini belirtti. Ayrıca ilerlemenin ölçülmesi için düzenli takip ve değerlendirmeye dikkat çekti.</p>\n</div></div>\n<p>Al-Azzam, hedeflerle yönetimin sadece yeni yöntemler öğrenmekten öte, düşünce ve yönetim uygulamalarında köklü bir değişiklik gerektirdiğini ve seçkin takımlar oluşturmak için gerekli bazı stratejileri açıkladı.</p>\n<p>Ayrıca, insan davranışını üç durumda değerlendiren pratik araçlar sundu: alarm, kapanma ve iletişim; bu durumların anlaşılmasının tepkileri yönetmeye ve iletişimi geliştirmeye yardımcı olduğunu belirtti.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>Capital News muhabirine özel yaptığı açıklamada Al-Azzam, profesyonel düşüncenin temellendirilmesinin ve temel ilkelerinin önemini vurguladı; takım çalışması metodolojisinin birkaç aşamaya dayandığını; en önemlilerinin takım üyeleri arasında güven inşası, yeteneklerin tanınması ve değerlendirilmesi, geliştirilmesi gereken alanların iyileştirilmesi ve ardından elde edilen sonuçlar üzerinde etki yaratılması olduğunu belirtti. Ayrıca toplumda olumlu etkiye sahip lider yönetimlerin gerekliliğine işaret etti.</p>\n</div></div>\n<p>Konferans sırasında konuşmacı ile katılımcılar arasında bir etkileşimli diyalog gerçekleşti; en iyi davranış biçimlerinin kurumsal çalışmayı tek takım olarak geliştirmeye katkısı tartışıldı.</p>\n<p>Bu konferansın önemi, modern yönetim yöntemlerinin uygulanması ve takım çalışmalarının etkinleştirilmesi yoluyla kurumsal çalışmanın geliştirilmesi ve ilerletilmesine götüren önemli kalkınma yollarından birini ele almasıdır.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "Hedeflerle Yönetim",
      "Takım Kurma",
      "Homs",
      "İnsan Kaynakları Geliştirme",
      "Kurumsal Çalışma",
      "Yönetim Gelişimi"
    ]
  },
  "ku": {
    "title": "Lêkolîn li Qesra Çandê ya Homs li ser Rêveberiya Bi Armanc û Avakirin Tîma Karê",
    "content": "<p>Homs - Capital News</p>\n<p>Îro, sêşem, Rêveberiya Çandê ya Homs lêkolînê li ser rêveberiya bi armanc û avakirin tîma karê lidarxist, ku ji hêla şêwirmendê pêşkeftina çavkaniyên mirovan Nawar Al-Azzam ve di Qesra Çandê de hat pêşkêş kirin.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>Di ber xelkê ku temaşe kir, Al-Azzam di lêkolînê de xwedî girîngiya diyarkirina armancên zelal bû, diyar kir ku beşdariyê û pêwendîdariyê bi tevahiya endamên tîmê di çêkirina armancan de pêdivî ye da ku pêwendîdariyek rastîn were piştgirî kirin, û bicîhkirina rêxistî ji hêla veguhastina armancan ve di plên karê zelal de bi belavkirina mesûliyetan re, her weha şopandin û nirxandinên domdar ji bo pîvanên pêşveçûnê da ku armanc pêşve bibin û karê rêveberiyê baştir bike.</p>\n</div></div>\n<p>Al-Azzam şand ku têgihiştina rêveberiya bi armanc ji hînkirina rêbazên nû zêdetir e, û guhertina bingehîn di têkiliyên fêkî û pratîkên rêveberiyê de pêdivî ye, û hin stratejiyên pêwîst ji bo avakirin tîmên taybet pêşkêş kir.</p>\n<p>Her weha amûrên pratîkî ji bo sepandinê pêşkêş kir ku tê de tevlî nirxandina têkiliyên mirovan di sê rewşên tevgerî de ye: hişyarbûn, rawestandin û têkilî, û nîşan da ku têgihiştina van rewşan alîkar dike ku bersivên xwe rêveberî bikin û têkilî baştir bikin.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>Di gotûbêja taybetî ya bi reportera Capital News re, Al-Azzam girîngiya bingehînkirina têkiliyên profesyonel û bingehên wê, û avakirina metodolojiyeke karê tîmê ku li ser çend gavên sereke vedigere, herî girîng avakirina bawerî di nav endamên tîmê de, zanîn û bikarhêneriya karînên wan, pêşvebirina her tiştî ku pêdivî ye pêşve bibin, û paşê tesîr li ser encamên hatine girtin, û nîşan da ku pêdivî ye rêveberiyên serok û tesîrdar ên pozîtîf li civakê hebin.</p>\n</div></div>\n<p>Lêkolîn di navbera şêwirmend û temaşevan de gotûbêja têkildar çêkir ku li ser baştirîn şêwazên tevgerî ji bo pêşvebirina karê rêveberî wek tîm yekbûn.</p>\n<p>Girîngiya vê lêkolînê di ku ew yek ji rêyên sereke yên pêşveçûnê ye ku rê dide pêşveçûna karê rêveberî û baştirbûnê wê, bi karanîna rêbazên nûjen ên rêveberiyê û çalakbûna tîmên karê ji bo xizmeta menfaetê giştî.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "Rêveberiya bi armanc",
      "Avakirin tîma karê",
      "Homs",
      "Pêşveçûna çavkaniyên mirovan",
      "Karê rêveberî",
      "Pêşveçûna rêveberiyê"
    ]
  },
  "ru": {
    "title": "Лекция во Дворце культуры в Хомсе по управлению по целям и построению команд",
    "content": "<p>Хомс - Capital News</p>\n<p>Сегодня, во вторник, Дирекция культуры в Хомсе организовала лекцию по управлению по целям и построению команд, которую провёл консультант по развитию человеческих ресурсов Науар Аль-Аззам во Дворце культуры.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>Перед аудиторией заинтересованных лиц Аль-Аззам подчеркнул важность чёткого определения целей, акцентируя внимание на участии и обязательствах путем вовлечения всех членов команды в формулирование целей для обеспечения подлинной приверженности, а также организованном исполнении через преобразование целей в чёткие планы действий с распределением обязанностей, дополнительно к регулярному контролю и оценке для измерения прогресса с целью развития и повышения институциональной работы.</p>\n</div></div>\n<p>Аль-Аззам отметил, что понимание управления по целям выходит за рамки изучения новых методов и включает радикальное изменение мышления и административных практик, представив некоторые стратегии, необходимые для создания выдающихся команд.</p>\n<p>Он также представил практические инструменты для применения, оценивая человеческое поведение в трёх состояниях: боевой готовности, отключении и коммуникации, отметив, что понимание этих состояний помогает управлять реакциями и улучшать коммуникацию.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>В эксклюзивном заявлении корреспонденту Capital News Аль-Аззам подчеркнул важность укоренения профессионального мышления и его основ, а также построения методологии командной работы, основанной на нескольких этапах, главными из которых являются построение доверия между членами команды, знание и использование их возможностей, развитие необходимых аспектов, а затем влияние на достигнутые результаты, указывая на необходимость наличия лидирующих и позитивно влияющих администраций в обществе.</p>\n</div></div>\n<p>Лекция включала интерактивное обсуждение между лектором и аудиторией о лучших практиках для повышения институциональной работы как единой команды.</p>\n<p>Значимость этой лекции заключается в том, что она охватывает один из ключевых направлений развития, ведущих к совершенствованию и продвижению институциональной работы путем применения современных методов управления и активизации командной работы в интересах общества.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "Управление по целям",
      "Построение команд",
      "Хомс",
      "Развитие человеческих ресурсов",
      "Институциональная работа",
      "Административное развитие"
    ]
  },
  "fa": {
    "title": "سخنرانی در کاخ فرهنگ حمص درباره مدیریت بر اساس اهداف و ساخت تیم‌های کاری",
    "content": "<p>حمص - پایتخت نیوز</p>\n<p>امروز سه‌شنبه، اداره فرهنگ حمص سخنرانی‌ای با موضوع مدیریت بر اساس اهداف و ساخت تیم‌های کاری برگزار کرد که توسط مشاور توسعه منابع انسانی، نوار العظم، در کاخ فرهنگ ارائه شد.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec9e32bf006f5dd43523aeadcda1892a3fd8bc38.jpg\"></figure><div>\n<p>العظم در این سخنرانی که جمعی از علاقه‌مندان حضور داشتند، بر اهمیت تعیین واضح اهداف تأکید کرد و بر مشارکت و تعهد از طریق دخیل کردن تمام اعضای تیم در تدوین اهداف برای تضمین تعهد واقعی، و اجرای منظم از طریق تبدیل اهداف به برنامه‌های کاری روشن با تقسیم وظایف، به‌علاوه پیگیری و ارزیابی دوره‌ای برای اندازه‌گیری پیشرفت به منظور توسعه و ارتقاء کار سازمانی تأکید نمود.</p>\n</div></div>\n<p>العظم بیان کرد که درک مدیریت بر اساس اهداف فراتر از یادگیری روش‌های جدید است و شامل ایجاد تغییر بنیادی در تفکر و شیوه‌های مدیریتی می‌شود و برخی استراتژی‌های لازم برای ساخت تیم‌های برجسته را تشریح کرد.</p>\n<p>او همچنین ابزارهای عملی برای اجرا ارائه داد که رفتار انسانی را در سه حالت ارزیابی می‌کند: هشدار، خاموشی و ارتباط، و اشاره کرد که درک این حالات به مدیریت واکنش‌ها و بهبود ارتباطات کمک می‌کند.</p>\n<div><figure><img src=\"uploads/news/be88cdff9a045877c6de5453992674b88c175974.jpg\"></figure><div>\n<p>در گفت‌وگوی اختصاصی با خبرنگار پایتخت نیوز، العظم بر اهمیت پایه‌ریزی تفکر حرفه‌ای و اصول آن و ساخت یک روش‌شناسی کاری تیمی مبتنی بر چند مرحله تأکید کرد که مهم‌ترین آنها ایجاد اعتماد بین اعضای تیم، شناخت و بهره‌برداری از توانایی‌های آنان، توسعه بخش‌های نیازمند بهبود و سپس تأثیرگذاری بر نتایج به‌دست‌آمده است و به ضرورت وجود مدیریت‌های پیشرو و تأثیرگذار مثبت در جامعه اشاره نمود.</p>\n</div></div>\n<p>در این سخنرانی گفت‌وگوی تعاملی بین سخنران و حاضران درباره بهترین رفتارها برای ارتقاء کار سازمانی به عنوان یک تیم واحد برگزار شد.</p>\n<p>اهمیت این سخنرانی در پرداختن به یکی از مسیرهای کلیدی توسعه است که منجر به بهبود و پیشرفت کار سازمانی از طریق به‌کارگیری روش‌های مدیریت مدرن و فعال‌سازی تیم‌های کاری در خدمت منافع عمومی می‌شود.</p>\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/d8a5fdfa179eafc04093419a52341c5faf8c09d0.jpg\"></figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/c412647a2a964ec5c07a52b90de1c8fba8e1d956.jpg\"></figure>\n</figure>"
    ,
    "tags": [
      "مدیریت بر اساس اهداف",
      "ساخت تیم‌های کاری",
      "حمص",
      "توسعه منابع انسانی",
      "کار سازمانی",
      "توسعه مدیریتی"
    ]
  }
}