{
  "ar": {
    "title": "الجهاز المركزي للرقابة المالية السوري يبحث مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي آفاق التعاون",
    "content": "<p>دمشق-العاصمة نيوز</p>\n\n<p>بحث نائب رئيس الجهاز المركزي للرقابة المالية في سوريا وسيم المنصور، مع أركان السبلاني مدير فريق الاستشاريين في برنامج النزاهة ومكافحة الفساد في المكتب الإقليمي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP)، مجالات التعاون الممكنة بما يتوافق مع متطلبات المرحلة الحالية وأولويات الإصلاح المؤسسي وتطوير العمل الرقابي، بالإضافة إلى تعزيز الشراكات الدولية في مجالات الحوكمة والنزاهة.</p>\n\n<h2>مسار إصلاحي شامل</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>وخلال الاجتماع الذي عقد في مقر الجهاز اليوم الأحد، قدم المنصور عرضاً حول طبيعة عمل الجهاز ودوره المؤسسي، وما يشهده بعد مرحلة التحرير من مسار إصلاحي شامل يستهدف إعادة بناء المنظومة الرقابية عبر تطوير الهيكل التنظيمي، وإعادة توزيع الكوادر وفق معايير الكفاءة، وتحديث أدوات وآليات الرقابة، والانطلاق بخطوات عملية نحو التحول الرقمي.</p>\n</div></div>\n\n<p>وأشار المنصور إلى رؤية الجهاز لدوره الحالي، سواء على صعيد الرقابة العامة أو مكافحة الفساد بشكل خاص، مؤكداً أن الجهاز يسعى للانتقال من الرقابة التقليدية المرتكزة على الإجراءات إلى رقابة أكثر فاعلية تركز على النتائج والأثر، وحماية المال العام، وتعزيز الانضباط المالي، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.</p>\n\n<h2>التوجهات الاستراتيجية</h2>\n\n<p>وفيما يتعلق بالتوجهات الاستراتيجية للجهاز في المرحلة المقبلة، أوضح نائب رئيس الجهاز أن العمل جارٍ على إعداد وثيقة استراتيجية شاملة تحدد أولويات العمل الرقابي، وتربط بين الإصلاح المؤسسي وبناء القدرات وتطوير أدوات التدقيق ضمن إطار زمني واضح ومؤشرات أداء قابلة للقياس.</p>\n\n<p>وأكد المنصور أن هذا الاجتماع يمثل خطوة متقدمة في مسار انفتاح الجهاز المركزي للرقابة المالية على الشراكات الدولية النوعية، مشدداً على أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من مستوى التنسيق إلى مستوى التنفيذ والنتائج، بما يسهم في تطوير الأداء الرقابي، وتعزيز النزاهة، وبناء الثقة بالعمل الرقابي.</p>\n\n<p>من جهته، أشاد السبلاني بالجهود التي يبذلها الجهاز والخطوات الإصلاحية التي شرع بها، مؤكداً اهتمام برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بمواصلة التواصل وتكثيف التنسيق بما يدعم بناء تعاون فعال يعزز جهود الحوكمة والنزاهة ومكافحة الفساد.</p>\n\n<h2>التعاون مع الشركاء الدوليين</h2>\n\n<p>وتبادل الجانبان الآراء حول سبل تعزيز التنسيق والتكامل بين مختلف الجهات المعنية بالنزاهة المالية، بما في ذلك الأجهزة الرقابية والجهات المختصة بمكافحة الفساد وغسل الأموال، بهدف الحد من ازدواجية الأدوار وتحقيق تكامل مؤسسي يعزز فعالية منظومة النزاهة الوطنية.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>كما استعرضا أولويات واحتياجات الجهاز المركزي للرقابة المالية للمرحلة المقبلة، خاصة في مجالات بناء القدرات والتدريب المتخصص وإدارة المخاطر وتطوير أدوات وأساليب التدقيق والدعم الفني، بما يمكن من تحويل التعاون مع الشركاء الدوليين من إطار تشاوري إلى برامج عملية تحقق نتائج ملموسة.</p>\n</div></div>\n\n<p>وتضمن وفد برنامج الأمم المتحدة عدداً من الخبراء والمستشارين المختصين ببرامج الحوكمة والنزاهة وإدارة المخاطر وبناء القدرات المؤسسية.</p>\n\n<p>ويعمل الجهاز المركزي للرقابة المالية بعد التحرير بوتيرة متسارعة ضمن أولويات استرداد حقوق الدولة والمواطنين وكشف قضايا الفساد وصون المال العام من الهدر، حيث تم التحقيق في 246 قضية فساد مثبتة في عدد من الجهات العامة تعود لفترة النظام السابق، فيما بلغ حجم الفساد المالي المكتشف نحو 527 مليار ليرة سورية، إضافة إلى 3 ملايين و385 ألفاً و764 دولاراً أمريكياً، و140 ألفاً و774 يورو.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "الرقابة المالية",
      "الفساد",
      "برنامج الأمم المتحدة الإنمائي",
      "سوريا",
      "الحوكمة",
      "النزاهة",
      "الإصلاح المؤسسي"
    ]
  },
  "en": {
    "title": "Syrian Central Financial Control Authority Discusses Cooperation Prospects with UNDP",
    "content": "<p>Damascus - Al-Asima News</p>\n\n<p>Waseem Al-Mansour, Deputy Head of the Syrian Central Financial Control Authority, met with Arkan Al-Siblani, Head of the Advisory Team at the Integrity and Anti-Corruption Program of the United Nations Development Programme (UNDP) Regional Office, to explore possible cooperation areas aligned with current phase requirements, institutional reform priorities, development of oversight work, and enhancing international partnerships in governance and integrity.</p>\n\n<h2>A Comprehensive Reform Path</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>During the meeting held at the Authority&apos;s headquarters on Sunday, Al-Mansour presented an overview of the Authority’s work and institutional role, highlighting the comprehensive reform path following the liberation phase, targeting rebuilding the oversight system through organizational restructuring, redistribution of staff based on competence, updating control tools and mechanisms, and initiating practical steps towards digital transformation.</p>\n</div></div>\n\n<p>Al-Mansour emphasized the Authority’s current vision, both in general oversight and specifically in combating corruption, affirming the shift from traditional procedure-based control to more effective oversight focusing on results, impact, protecting public funds, enhancing financial discipline, and improving institutional performance efficiency.</p>\n\n<h2>Strategic Directions</h2>\n\n<p>Regarding the Authority’s strategic directions in the coming phase, the Deputy Head explained that a comprehensive strategic document is being prepared to set oversight work priorities, linking institutional reform, capacity building, and audit tool development within a clear timeframe and measurable performance indicators.</p>\n\n<p>Al-Mansour stressed that this meeting marks an advanced step in the Authority’s openness towards qualitative international partnerships, highlighting the need to move from coordination to implementation and results, contributing to improved oversight performance, enhanced integrity, and building trust in oversight work.</p>\n\n<p>Meanwhile, Al-Siblani praised the Authority’s efforts and reform steps, affirming UNDP’s interest in continued communication and intensified coordination to support effective cooperation that strengthens governance, integrity, and anti-corruption efforts.</p>\n\n<h2>Cooperation with International Partners</h2>\n\n<p>The two sides exchanged views on enhancing coordination and integration among various bodies concerned with financial integrity, including oversight authorities and agencies specialized in anti-corruption and anti-money laundering, aiming to reduce role duplication and achieve institutional integration that boosts the national integrity system’s effectiveness.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>They reviewed the Authority’s priorities and needs for the upcoming phase, particularly in capacity building, specialized training, risk management, audit tools and techniques development, and technical support, enabling the translation of cooperation with international partners from a consultative framework into practical programs with tangible results.</p>\n</div></div>\n\n<p>The UNDP delegation included several experts and advisors specialized in governance, integrity, risk management, and institutional capacity building programs.</p>\n\n<p>Post-liberation, the Central Financial Control Authority operates at an accelerated pace, prioritizing recovering state and citizen rights, exposing corruption cases, and safeguarding public funds from waste. It has investigated 246 proven corruption cases in various public bodies dating back to the previous regime, with the total discovered financial corruption amounting to approximately 527 billion Syrian pounds, in addition to 3,385,764 US dollars and 140,774 euros.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "Financial Control",
      "Corruption",
      "UNDP",
      "Syria",
      "Governance",
      "Integrity",
      "Institutional Reform"
    ]
  },
  "fr": {
    "title": "L’Autorité Centrale de Contrôle Financier Syrienne discute des perspectives de coopération avec le PNUD",
    "content": "<p>Damas - Al-Asima News</p>\n\n<p>Waseem Al-Mansour, vice-président de l’Autorité Centrale de Contrôle Financier en Syrie, a rencontré Arkan Al-Siblani, directeur de l’équipe consultative du programme d’intégrité et de lutte contre la corruption au bureau régional du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), afin d’examiner les domaines possibles de coopération conformes aux exigences de la phase actuelle, aux priorités de la réforme institutionnelle, au développement du travail de contrôle et au renforcement des partenariats internationaux dans les domaines de la gouvernance et de l’intégrité.</p>\n\n<h2>Un parcours de réforme global</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>Lors de la réunion tenue au siège de l’Autorité dimanche, Al-Mansour a présenté la nature du travail de l’Autorité et son rôle institutionnel, mettant en lumière le parcours de réforme global après la phase de libération, visant à reconstruire le système de contrôle par la restructuration organisationnelle, la redistribution des effectifs selon des critères de compétence, la mise à jour des outils et mécanismes de contrôle, et l’initiation de démarches concrètes vers la transformation numérique.</p>\n</div></div>\n\n<p>Al-Mansour a souligné la vision actuelle de l’Autorité, tant en matière de contrôle général que de lutte contre la corruption, affirmant la transition du contrôle traditionnel basé sur les procédures vers un contrôle plus efficace axé sur les résultats, l’impact, la protection des fonds publics, le renforcement de la discipline financière et l’amélioration de l’efficacité des performances institutionnelles.</p>\n\n<h2>Orientations stratégiques</h2>\n\n<p>Concernant les orientations stratégiques de l’Autorité pour la phase à venir, le vice-président a expliqué qu’un document stratégique global est en cours d’élaboration pour définir les priorités du travail de contrôle, reliant la réforme institutionnelle, le renforcement des capacités et le développement des outils d’audit dans un cadre temporel clair avec des indicateurs de performance mesurables.</p>\n\n<p>Al-Mansour a souligné que cette réunion représente une étape avancée dans l’ouverture de l’Autorité Centrale de Contrôle Financier aux partenariats internationaux qualitatifs, insistant sur la nécessité de passer de la coordination à la mise en œuvre et aux résultats, contribuant à améliorer la performance du contrôle, renforcer l’intégrité et bâtir la confiance dans le travail de contrôle.</p>\n\n<p>De son côté, Al-Siblani a salué les efforts de l’Autorité et les étapes de réforme engagées, affirmant l’intérêt du PNUD à poursuivre la communication et à intensifier la coordination pour soutenir une coopération efficace renforçant la gouvernance, l’intégrité et la lutte contre la corruption.</p>\n\n<h2>Coopération avec les partenaires internationaux</h2>\n\n<p>Les deux parties ont échangé leurs points de vue sur le renforcement de la coordination et de l’intégration entre les différentes entités concernées par l’intégrité financière, y compris les autorités de contrôle et les organismes spécialisés dans la lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent, visant à réduire la duplication des rôles et à réaliser une intégration institutionnelle renforçant l’efficacité du système national d’intégrité.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>Ils ont passé en revue les priorités et les besoins de l’Autorité Centrale de Contrôle Financier pour la phase à venir, notamment dans les domaines du renforcement des capacités, de la formation spécialisée, de la gestion des risques, du développement des outils et méthodes d’audit et du soutien technique, permettant de traduire la coopération avec les partenaires internationaux d’un cadre consultatif à des programmes pratiques avec des résultats concrets.</p>\n</div></div>\n\n<p>La délégation du PNUD comprenait plusieurs experts et conseillers spécialisés dans les programmes de gouvernance, d’intégrité, de gestion des risques et de renforcement des capacités institutionnelles.</p>\n\n<p>Après la libération, l’Autorité Centrale de Contrôle Financier opère à un rythme accéléré, priorisant la récupération des droits de l’État et des citoyens, la révélation des cas de corruption et la protection des fonds publics contre le gaspillage. Elle a enquêté sur 246 affaires de corruption avérées dans plusieurs organismes publics datant de l’ancien régime, le montant total de la corruption financière découverte atteignant environ 527 milliards de livres syriennes, en plus de 3 385 764 dollars américains et 140 774 euros.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "Contrôle financier",
      "Corruption",
      "PNUD",
      "Syrie",
      "Gouvernance",
      "Intégrité",
      "Réforme institutionnelle"
    ]
  },
  "tr": {
    "title": "Suriye Merkezi Mali Denetim Kurumu, UNDP ile İş Birliği Alanlarını Görüştü",
    "content": "<p>Şam - Al-Asima News</p>\n\n<p>Suriye Merkezi Mali Denetim Kurumu Başkan Yardımcısı Waseem Al-Mansour, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Bölgesel Ofisi Yolsuzlukla Mücadele ve Bütünlük Programı Danışman Ekibi Müdürü Arkan Al-Siblani ile mevcut aşamanın gereksinimleri, kurumsal reform öncelikleri, denetim çalışmalarının geliştirilmesi ve yönetişim ile bütünlük alanlarında uluslararası ortaklıkların güçlendirilmesi doğrultusunda olası iş birliği alanlarını görüştü.</p>\n\n<h2>Kapsamlı Bir Reform Süreci</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>Pazar günü kurum merkezinde gerçekleştirilen toplantıda Al-Mansour, kurumun çalışma yapısı ve kurumsal rolü hakkında bir sunum yaptı; kurtuluş sonrası dönemde kapsamlı bir reform sürecinin yürütüldüğünü, denetim sisteminin yeniden inşasının hedeflendiğini, örgütsel yapının geliştirilmesi, personelin yetkinlik kriterlerine göre yeniden dağıtılması, denetim araç ve mekanizmalarının güncellenmesi ve dijital dönüşüme yönelik pratik adımların atılması gibi konuları vurguladı.</p>\n</div></div>\n\n<p>Al-Mansour, kurumun genel denetim ve özellikle yolsuzlukla mücadele alanındaki mevcut vizyonunu belirtti; geleneksel prosedür odaklı denetimden, sonuç ve etkiye odaklanan, kamu fonlarının korunması, mali disiplinin artırılması ve kurumsal performans verimliliğinin yükseltilmesini hedefleyen daha etkin bir denetim sistemine geçiş yapıldığını vurguladı.</p>\n\n<h2>Stratejik Yönelimler</h2>\n\n<p>Önümüzdeki dönemde kurumun stratejik yönelimleri hakkında konuşan Başkan Yardımcısı, denetim çalışmalarının önceliklerini belirleyen, kurumsal reform, kapasite geliştirme ve denetim araçlarının geliştirilmesini açık zaman çizelgesi ve ölçülebilir performans göstergeleriyle bağlayan kapsamlı bir stratejik belgenin hazırlandığını ifade etti.</p>\n\n<p>Al-Mansour, bu toplantının Merkezi Mali Denetim Kurumu’nun nitelikli uluslararası ortaklıklara açılımında ileri bir adım olduğunu vurguladı; önümüzdeki dönemde koordinasyondan uygulama ve sonuç odaklı çalışmaya geçilmesinin, denetim performansının geliştirilmesi, bütünlüğün güçlendirilmesi ve denetim çalışmalarına güvenin artırılması açısından önemli olduğunu belirtti.</p>\n\n<p>Diğer yandan, Al-Siblani kurumun çabalarını ve başlattığı reform adımlarını takdir etti; UNDP’nin yönetişim, bütünlük ve yolsuzlukla mücadele çabalarını desteklemek adına iletişimin sürdürülmesi ve koordinasyonun yoğunlaştırılması konusundaki ilgisini vurguladı.</p>\n\n<h2>Uluslararası Ortaklarla İş Birliği</h2>\n\n<p>Taraflar, mali bütünlükle ilgili çeşitli kurumlar arasında, denetim otoriteleri ve yolsuzluk ile kara para aklama ile mücadele birimleri dahil, koordinasyon ve entegrasyonun artırılması yollarını görüştü; görevlerin çakışmasının azaltılması ve ulusal bütünlük sisteminin etkinliğinin artırılması için kurumsal entegrasyonun sağlanması hedeflendi.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>Ayrıca, önümüzdeki dönem için Merkezi Mali Denetim Kurumu’nun öncelikleri ve ihtiyaçları, özellikle kapasite geliştirme, uzman eğitimleri, risk yönetimi, denetim araç ve yöntemlerinin geliştirilmesi ile teknik destek alanlarında ele alındı; uluslararası ortaklarla iş birliğinin danışma çerçevesinden somut sonuçlar üreten uygulamalı programlara dönüştürülmesi amaçlandı.</p>\n</div></div>\n\n<p>UNDP heyetinde yönetişim, bütünlük, risk yönetimi ve kurumsal kapasite geliştirme programlarında uzman birçok danışman ve uzman yer aldı.</p>\n\n<p>Kurtuluş sonrası Merkezi Mali Denetim Kurumu, devlet ve vatandaş haklarının geri kazanılması, yolsuzluk vakalarının ortaya çıkarılması ve kamu fonlarının israf edilmesinin önlenmesi öncelikleriyle hızla çalışmaktadır; eski rejim dönemine ait çeşitli kamu kurumlarında 246 doğrulanmış yolsuzluk dosyası incelenmiş olup, tespit edilen toplam mali yolsuzluk miktarı yaklaşık 527 milyar Suriye lirası, ayrıca 3.385.764 ABD doları ve 140.774 Euro’dur.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "Mali Denetim",
      "Yolsuzluk",
      "UNDP",
      "Suriye",
      "Yönetişim",
      "Bütünlük",
      "Kurumsal Reform"
    ]
  },
  "ku": {
    "title": "Desteya Kontrolê Maliyê ya Navenda Sûriyê bi UNDP re Derbarê Daxuyaniya Hevkarîyê Ragihand",
    "content": "<p>Dimashq - Al-Asima News</p>\n\n<p>Waseem Al-Mansour, Serokê Desteya Kontrolê Maliyê ya Navenda Sûriyê, bi Arkan Al-Siblani, Serokê Tîma Rêberên Programê Yekîtî û Dijberiya Rûmetê ya Bernameya Pêşveçûna Neteweyên Yekbûyî (UNDP) ya Herêmî re li ser derbarên hevkarîyê yên ku dikarin bi pêvajoya niha, pêşveçûna rêjeya weşanê, pêşveçûna karê kontrolê û pêşketina hevkarîyên navneteweyî li qada rêveberiyê û rûmetê re bibin, gotûbêj kirin.</p>\n\n<h2>Rêwîtiya Pêşveçûna Giştî</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>Di civînê ku îro Yekşemê di navenda desteyê de hat pêk anîn de, Al-Mansour pêşkêşî xebata desteyê û rolê wê ya kurumî kir, û nîşan da ku piştî demek azadî, pêvajoya pêşveçûna giştî tê derbas kirin ku armanca wê avakirinê ya pergala kontrolê ye, bi rêya pêşveçûna struktura rêxistinê, veguhastina karûbarên li gorî standardên kargehê, nûvekirina amûr û mekanîzmên kontrolê û destpêkirina gava karanîna dijîtal.</p>\n</div></div>\n\n<p>Al-Mansour diyar kir ku dîtina desteyê ya niha li ser rolê xwe, li herêmê kontrola giştî an jî taybetî li dijberiya rûmetê, ewle kir ku desteyê dixwaze ji kontrola kevneşop a li ser prosedûran veçîne, bo kontrola ku zêdetir ser encam û tesîrê fokus dike, parêzgeha malê giştî, pêşveçûna disiplinê ya malî û zêdekirina kargehiyê ya kurumî.</p>\n\n<h2>Rêbazên Stratejîk</h2>\n\n<p>Li ser rêbazên stratejîk ên desteyê di pêşerojê de, serokê desteyê vebijart ku belgeya stratejîk ya giştî di amadekirinê de ye ku pêşiyariya karê kontrolê diyar dike, di navbera pêşveçûna rêjeya weşanê, avakirinê ya karûbaran û pêşveçûna amûrên kontrolê di çarçoveya demjimêrê û nîşanên performansê yên pêşîn de girêdayî dike.</p>\n\n<p>Al-Mansour jî diyar kir ku ev civîn gavêke pêşketî ye di pêvajoya vekirina Desteya Kontrolê Maliyê ya Navenda Sûriyê bo hevkarîyên navneteweyî yên taybetî de, û diyar kir ku pêşerojê hewce ye ku ji asta hevkariya xwe yê koordînasyonê ve berdewam bike bo asta cîhkirinê û encamên xwe, da ku alîkarî bike li pêşveçûna kargehiyê ya kontrolê, pêşveçûna rûmetê û avakirinê ya baweriya li karê kontrolê.</p>\n\n<p>Ji aliyê din, Al-Siblani ji hêz û pêşketinan ku desteyê kirine sipas kir, û balê da ku bernameya Pêşveçûna Neteweyên Yekbûyî hewce dike ku têkiliyê bi desteyê bidomîne û koordînasyona xwe zêde bike da ku alîkarî bike bo avakirina hevkarîyekê ku hêza rêveberiyê, rûmetê û dijberiya rûmetê pêşve bixe.</p>\n\n<h2>Hevkarî bi Hevserokên Navneteweyî</h2>\n\n<p>Dû aliyan li ser awayên zêdekirina koordînasyon û tevgerî di navbera endamên cihê rûmetê ya malî de, di navbera amûrên kontrolê û endamên taybetî yên dijberiya rûmetê û şûştina pereyan de, gotûbêj kirin; armanca wan kêmtir kirina dubarebûna rol û gihîştina tevgerîya kurumî ye ku xebatên pergala rûmetê ya neteweyî zêde bibe.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>Hêvî û pêdiviyên desteya kontrolê ya malî ya navenda ji bo pêşerojê, bi taybetî di qada avakirina karûbaran, fêrgehên taybetî, rêveberiya riskan, pêşveçûna amûr û şêwazên kontrolê û piştgiriyê teknîkî de hatin nîşandan, da ku hevkarî bi hevserokên navneteweyî ji çarçoveya şîroveyî ve were guhertin bo bernameyên pratîk yên ku encamên xwe yên dirêj hildidin.</p>\n</div></div>\n\n<p>Komela UNDP hejmarek ji eksper û şîroveyên taybetî yên bernameyên rêveberiyê, rûmetê, rêveberiya riskan û avakirina karûbarên kurumî tê de bû.</p>\n\n<p>Desteya Kontrolê Maliyê ya Navenda piştî azadî bi lez û di nav pêşiyariya vegerandina mafên dewlet û şaxsi, vekirina dosyayan rûmetê û parastina malê giştî ji winda, dixebite. Di heman demê de 246 dosyaya rûmetê yên piştrast kirî di gelek endamên giştî de hatin lêkolîn ku ji demê hêzê berê ve hatine, û tevahiya rûmetê ya malî yên dîtî heta 527 milyar lîra sûriyê, di zêde de 3 milyon û 385 hezar û 764 dolar amerîkî û 140 hezar û 774 euro ye.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "Kontrolê Maliyê",
      "Rûmet",
      "UNDP",
      "Sûriye",
      "Rêveberî",
      "Rûmet",
      "Reforma Kurumî"
    ]
  },
  "ru": {
    "title": "Центральное финансовое контрольное управление Сирии обсуждает с ПРООН перспективы сотрудничества",
    "content": "<p>Дамаск - Al-Asima News</p>\n\n<p>Заместитель руководителя Центрального финансового контрольного управления Сирии Васим Аль-Мансур провел встречу с Арканом Аль-Сиблани, руководителем консультативной команды программы по вопросам добросовестности и борьбы с коррупцией в региональном офисе Программы развития ООН (ПРООН), на которой обсуждались возможные направления сотрудничества, соответствующие требованиям текущего этапа, приоритетам институциональных реформ, развитию контрольной деятельности и укреплению международного партнерства в сферах управления и добросовестности.</p>\n\n<h2>Комплексный реформенный курс</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>Во время встречи, состоявшейся в здании управления в воскресенье, Аль-Мансур представил обзор деятельности управления и его институциональной роли, отметив комплексный реформенный курс после этапа освобождения, направленный на восстановление системы контроля через развитие организационной структуры, перераспределение кадров по критериям компетентности, обновление инструментов и механизмов контроля, а также практические шаги к цифровой трансформации.</p>\n</div></div>\n\n<p>Аль-Мансур подчеркнул нынешнее видение управления, как в области общего контроля, так и в сфере борьбы с коррупцией, отметив переход от традиционного контроля, основанного на процедурах, к более эффективному контролю, ориентированному на результаты и воздействие, защиту государственных средств, укрепление финансовой дисциплины и повышение эффективности институциональной деятельности.</p>\n\n<h2>Стратегические направления</h2>\n\n<p>Что касается стратегических направлений управления на ближайший период, заместитель руководителя сообщил, что ведется подготовка комплексного стратегического документа, определяющего приоритеты контрольной деятельности, связывающего институциональные реформы, развитие потенциала и совершенствование инструментов аудита в рамках четких временных сроков и измеримых показателей эффективности.</p>\n\n<p>Аль-Мансур отметил, что данная встреча является важным шагом в открытости Центрального финансового контрольного управления для качественного международного партнерства, подчеркнув необходимость перехода от уровня координации к уровню реализации и достижений, что способствует развитию контрольной деятельности, укреплению добросовестности и формированию доверия к контрольной работе.</p>\n\n<p>Со своей стороны, Аль-Сиблани высоко оценил усилия управления и начатые реформы, подтвердив заинтересованность ПРООН в продолжении взаимодействия и усилении координации для поддержки эффективного сотрудничества, укрепляющего управление, добросовестность и борьбу с коррупцией.</p>\n\n<h2>Сотрудничество с международными партнерами</h2>\n\n<p>Стороны обменялись мнениями о путях усиления координации и интеграции между различными организациями, занимающимися финансовой добросовестностью, включая контрольные органы и специализированные структуры по борьбе с коррупцией и отмыванием денег, с целью снижения дублирования функций и достижения институциональной интеграции, повышающей эффективность национальной системы добросовестности.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>Они рассмотрели приоритеты и потребности Центрального финансового контрольного управления на предстоящий период, особенно в области развития потенциала, специализированного обучения, управления рисками, совершенствования инструментов и методов аудита, а также технической поддержки, что позволит перевести сотрудничество с международными партнерами из консультативной формы в практические программы с ощутимыми результатами.</p>\n</div></div>\n\n<p>Делегация ПРООН включала нескольких экспертов и консультантов, специализирующихся на программах управления, добросовестности, управления рисками и развития институциональных возможностей.</p>\n\n<p>После освобождения Центральное финансовое контрольное управление действует ускоренными темпами, уделяя приоритетное внимание возврату прав государства и граждан, выявлению коррупционных дел и охране государственных средств от растрат. Было расследовано 246 подтвержденных дел о коррупции в различных государственных учреждениях, относящихся к периоду предыдущего режима, общий объем выявленной финансовой коррупции составил около 527 миллиардов сирийских фунтов, а также 3 385 764 долларов США и 140 774 евро.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "Финансовый контроль",
      "Коррупция",
      "ПРООН",
      "Сирия",
      "Управление",
      "Добросовестность",
      "Институциональная реформа"
    ]
  },
  "fa": {
    "title": "سازمان مرکزی نظارت مالی سوریه زمینه‌های همکاری با برنامه توسعه سازمان ملل را بررسی کرد",
    "content": "<p>دمشق - Al-Asima News</p>\n\n<p>وسیم المنصور، معاون رئیس سازمان مرکزی نظارت مالی سوریه، با آرکان السبّلانی، مدیر تیم مشاوران برنامه سلامت و مبارزه با فساد در دفتر منطقه‌ای برنامه توسعه سازمان ملل متحد (UNDP) دیدار و زمینه‌های همکاری ممکن را در راستای نیازهای مرحله کنونی، اولویت‌های اصلاحات نهادی، توسعه فعالیت‌های نظارتی و تقویت همکاری‌های بین‌المللی در حوزه‌های حاکمیت و سلامت بررسی کردند.</p>\n\n<h2>مسیر اصلاحی جامع</h2>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/ec664ffe851a2c92b83a9e441dd1366bfc7965e9.jpg\"></figure><div>\n<p>در جلسه‌ای که روز یکشنبه در دفتر سازمان برگزار شد، المنصور گزارشی درباره ماهیت فعالیت‌های سازمان و نقش نهادی آن ارائه داد و به روند اصلاحی جامع پس از مرحله آزادسازی اشاره کرد که هدف آن بازسازی نظام نظارتی از طریق توسعه ساختار سازمانی، توزیع مجدد نیروها بر اساس معیارهای صلاحیت، به‌روزرسانی ابزارها و مکانیزم‌های نظارتی و آغاز گام‌های عملی به سوی تحول دیجیتال است.</p>\n</div></div>\n\n<p>المنصور دیدگاه سازمان را در نقش کنونی آن در زمینه نظارت عمومی و به ویژه مبارزه با فساد تشریح کرد و تأکید کرد که سازمان در حال گذار از نظارت سنتی مبتنی بر رویه‌ها به نظارتی مؤثرتر است که بر نتایج و تأثیر، حفاظت از اموال عمومی، تقویت انضباط مالی و ارتقای کارایی عملکرد نهادی تمرکز دارد.</p>\n\n<h2>راهبردهای کلان</h2>\n\n<p>در خصوص راهبردهای کلان سازمان در مرحله پیش رو، معاون رئیس سازمان بیان کرد که در حال تدوین یک سند راهبردی جامع هستیم که اولویت‌های فعالیت‌های نظارتی را تعیین می‌کند و اصلاحات نهادی، ظرفیت‌سازی و توسعه ابزارهای حسابرسی را در چارچوب زمانی مشخص و شاخص‌های عملکرد قابل اندازه‌گیری به هم پیوند می‌دهد.</p>\n\n<p>المنصور تأکید کرد که این نشست گامی پیشرفته در مسیر گشایش سازمان مرکزی نظارت مالی به سمت همکاری‌های بین‌المللی کیفی است و بر ضرورت گذر از سطح هماهنگی به سطح اجرا و نتایج تأکید کرد تا به توسعه عملکرد نظارتی، تقویت سلامت و ایجاد اعتماد به فعالیت‌های نظارتی کمک شود.</p>\n\n<p>از سوی دیگر، السبّلانی تلاش‌های سازمان و اقدامات اصلاحی آغاز شده را ستود و بر علاقه‌مندی برنامه توسعه سازمان ملل به ادامه ارتباط و افزایش هماهنگی برای حمایت از همکاری مؤثر در زمینه‌های حاکمیت، سلامت و مبارزه با فساد تأکید کرد.</p>\n\n<h2>همکاری با شرکای بین‌المللی</h2>\n\n<p>دو طرف دیدگاه‌های خود را درباره راه‌های تقویت هماهنگی و یکپارچگی میان نهادهای مختلف مرتبط با سلامت مالی، از جمله دستگاه‌های نظارتی و نهادهای تخصصی مبارزه با فساد و پولشویی، به اشتراک گذاشتند تا از تکرار نقش‌ها جلوگیری و یکپارچگی نهادی تقویت شود که موجب افزایش اثربخشی نظام سلامت ملی می‌شود.</p>\n\n<div><figure><img src=\"uploads/news/96ac0e384f2387b7863e626f1ce58c380c19ec7b.jpg\"></figure><div>\n<p>آنها اولویت‌ها و نیازهای سازمان مرکزی نظارت مالی را برای مرحله پیش رو مرور کردند، به ویژه در زمینه‌های ظرفیت‌سازی، آموزش تخصصی، مدیریت ریسک، توسعه ابزارها و روش‌های حسابرسی و حمایت فنی، تا همکاری با شرکای بین‌المللی از چارچوب مشورتی به برنامه‌های عملی با نتایج ملموس تبدیل شود.</p>\n</div></div>\n\n<p>هیئت برنامه توسعه سازمان ملل شامل چندین کارشناس و مشاور متخصص در برنامه‌های حاکمیت، سلامت، مدیریت ریسک و ظرفیت‌سازی نهادی بود.</p>\n\n<p>پس از آزادسازی، سازمان مرکزی نظارت مالی با سرعت فزاینده‌ای فعالیت می‌کند و اولویت‌هایی همچون بازگرداندن حقوق دولت و شهروندان، کشف پرونده‌های فساد و حفاظت از اموال عمومی در برابر هدررفت را دنبال می‌کند. تاکنون 246 پرونده فساد ثابت شده در چندین نهاد عمومی مربوط به دوره رژیم سابق بررسی شده است، حجم کل فساد مالی کشف شده حدود 527 میلیارد لیره سوری، به علاوه 3 میلیون و 385 هزار و 764 دلار آمریکا و 140 هزار و 774 یورو بوده است.</p>\n\n<figure>\n<figure><img src=\"uploads/news/175939e114839cdaa2d81036dbd743375e34039e.jpg\"></figure>\n\n<figure><img src=\"uploads/news/b483e34c15db1fb2b3bbca8d471003fdcfbbc852.jpg\"></figure>\n</figure>",
    "tags": [
      "نظارت مالی",
      "فساد",
      "UNDP",
      "سوریه",
      "حاکمیت",
      "شفافیت",
      "اصلاحات نهادی"
    ]
  }
}