دمشق-العاصمة نيوز
\n\nعكست نشاطات وزارة الاقتصاد والصناعة السورية خلال عام 2025 حجم الجهود المبذولة لتحقيق الإصلاح المؤسسي وتنشيط بيئة الأعمال، ودعم الإنتاج وتحسين الخدمات، حيث أكدت الخطط والمشاريع المنفذة توجهًا واضحًا نحو رفع الكفاءة وتعزيز التعافي بعد سنوات من الفساد والركود الاقتصادي نتيجة جرائم وسياسات النظام السابق.
\n\nمنذ الأول من آذار الماضي وحتى الآن، تجاوز عدد المعامل الجديدة 2000 معمل يعمل فيها 29,810 عاملًا موزعين على القطاعات الكيميائية والغذائية والنسيجية والهندسية، في حين تم توسيع 207 معامل يعمل فيها 1,591 عاملًا، موزعة على القطاعات نفسها.
\n\nاتخذت المؤسسة السورية للمخابز خطوات عملية لضبط الهدر وتحسين كفاءة استخدام الموارد، ما أدى إلى تقليص استهلاك الطحين بمقدار ألف طن يوميًا، بما يعادل توفيرًا ماليًا يزيد على 110 ملايين دولار سنويًا.
\n\nوتبلغ كمية الطحين المستهلكة يوميًا 4,500 طن لجميع المخابز العامة والخاصة التموينية المدعومة، وارتفع عدد المخابز العاملة من 217 مخبزًا قبل تحرير سوريا إلى 288 مخبزًا خلال 2025، كما تمت إعادة تأهيل 52 مخبزًا كان متوقفًا كليًا أو جزئيًا.
\n\nشهد مركز الاختبارات والأبحاث الصناعية، التابع للوزارة، تطورًا في جودة الخدمات، حيث ساهم التعاون مع منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (يونيدو) وشركات عالمية في تطوير المخابر وتحسين الأداء وفق المعايير الدولية من خلال تفعيل قسم الجودة، وتأهيل المخابر الغذائية والجرثومية ومخابر المياه، وتطبيق نظامي ISO 17025 وISO 9001.
\n\nفي قطاع الصناعات الغذائية، ركزت المؤسسة العامة للصناعات الغذائية على إعادة الهيكلة وضبط الأسعار وتعزيز التنافسية، وتوزيع منتجاتها في الأسواق المحلية والخارجية، مع تحسين جودة مياه الشرب المعبأة ورفع مستوى الإنتاجية والمبيعات، كما أُعيد توزيع العمالة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، واستثمار الأصول غير المستخدمة، وتحقيق أرباح إيجابية.
\n\nأما قطاع الألبسة والنسيج، فشهد إعادة هيكلة واسعة للشركات العامة للملبوسات الجاهزة والغزل والنسيج، تضمنت دمج المؤسسات وتوزيع العمالة وإدارة المخازين، إلى جانب صيانة المعامل وتحسين خطوط الإنتاج، وطرح أصول غير مستخدمة للاستثمار، مما عزز الإنتاجية والقدرة التشغيلية.
\n\nوتمكنت المؤسسة العامة للسكر من تحقيق إنتاج متنامٍ، وتسجيل مبيعات فاقت الإنتاج الفعلي، مع تشغيل معمل الخميرة في حمص، وتركيب محطة لمعالجة المياه لتخفيض التكاليف، إضافة إلى تنفيذ أعمال صيانة خزان التخمير في شركة سكر حمص، وإعداد دراسات لإعادة استثمار معمل تل سلحب.
\n\nفيما يتعلق بالصناعات الهندسية، عملت المؤسسة العامة للصناعات الهندسية على تعزيز دورها من خلال تصفية العقود القديمة، وإعادة تنظيم العمالة، وإعادة تشغيل الشركات المتوقفة، وإحداث شركات جديدة.
\n\nوشملت الإجراءات معالجة فائض العمالة وإعادة توزيعها، وإطلاق شركة \"الوحدة الهندسية\" لتأمين قطع الغيار وأعمال الصيانة، إلى جانب إعادة طرح عدد من الشركات للاستثمار، وإعادة تشغيل وتأهيل شركتي كابلات دمشق وحلب، والبدء بالتحضير لإعادة تشغيل شركة حديد حماة.
\n\nكما استطاعت المؤسسة العامة لحلج وتسويق الأقطان إعادة دوران عجلة الإنتاج وتحويل التحديات إلى فرص عمل حقيقية، وسجلت نتائج لافتة في الإنتاج والمبيعات، وتحسين الإدارة المالية من خلال تنفيذ عمليات الحلج بكفاءة ورفد الأسواق باحتياجاتها من القطن المحلوج، إضافة إلى إدارة فعالة للمخزون عبر التعاقد على كامل الكميات المتبقية ومنع تراكمها.
\n\nفي قطاع الصناعات الكيميائية، تمكنت المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية من تطوير الإنتاج في الشركات الدوائية، وتفعيل تصنيع المواد الأولية ومستلزمات الإنتاج، وتفعيل التصنيع لدى الغير لتجاوز متطلبات التصنيف الصحي وتحقيق استمرارية الإنتاج.
\n\nكما أعيد تقييم الأصول الاستثمارية في قطاع الأسمدة وتحسين استثمارها، وتوسيع منافذ البيع محليًا، والعمل على فتح أسواق تصديرية للمنتجات الكيميائية، وإدخال طرق إنتاج جديدة في صناعة الأسمدة الفوسفاتية ورفع جاهزية الخطوط.
\n\nتم تنفيذ أعمال صيانة وهيكلة شاملة في الشركة العامة للدهانات والصناعات الكيميائية \"أمية\"، وإعادة تأهيل البنية الإدارية والفنية.
\n\nعلى صعيد مراكز التدريب المهني والمعاهد التقانية، شهدت هذه المراكز تطورًا في البنية التحتية والبرامج التدريبية والتعاون الدولي، مما عزز قدرتها على إعداد كوادر وطنية مؤهلة.
\n\nتم تنفيذ برامج تدريب المدربين (TOT)، وإعادة تأهيل الكوادر في حلب وحمص ودمشق، بالتعاون مع أكثر من 60 جهة فاعلة، مع تجهيز مخابر جديدة، والبدء بتدريب 3000 متدرب في المرحلة الأولى.
\n\nافتُتح المخبر الغذائي في مجمع دمشق بالتعاون مع منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (UNIDO).
\n\nاستُكمل مشروع تطوير مجمع حلب، والتحضير لافتتاح فرع جديد في اللاذقية يضم مراكز تدريب تخصصية في الصناعات الغذائية والزراعية والبحرية والنسيجية واللوجستية.
\n\nتجاوز عدد الطلبات المقدمة لتسجيل العلامات الفارقة لدى مديرية حماية الملكية التجارية والصناعية 13 ألف طلب خلال 2025.
\n\nساهمت الوزارة في توسيع التعاون الدولي من خلال توقيع بروتوكولات مع الجانب التركي، واتفاقيات مع وزارة الصناعة والثروة المعدنية في المملكة العربية السعودية، والتعاون مع صندوق التنمية السعودي لتطوير المناهج التدريبية، بما يعزز استراتيجية التوظيف ويرفع مستوى تشغيل العمالة السورية.
\n\nعززت هيئة المواصفات والمقاييس العربية السورية حضورها المحلي والدولي، ورفعت مستوى الجودة والمعايير الفنية للمنتجات والخدمات، وكان لها دور مهم في تفعيل عضوية سوريا في منظمة التقييس الدولية (ISO) ومعهد المواصفات والمقاييس للدول الإسلامية (SMIIC).
\n\nوترى الوزارة أن هذه الإنجازات تشكل قاعدة لتعزيز التنمية الصناعية، ورفع جاهزية الكوادر الوطنية، وتحقيق استدامة الإنتاج والتشغيل الفني، بما يسهم في دعم الاقتصاد الوطني، ويواكب تطلعات المواطن السوري نحو إعادة بناء الصناعات واستعادة قدراتها بعد عام من التحرير.
\n\nيُذكر أن وزارة الاقتصاد والصناعة تضم ثلاث إدارات عامة بدلاً من الوزارات التي كانت قائمة في عهد النظام السابق، حيث تتولى وفق قرار وزير الاقتصاد والصناعة نضال الشعار الصادر في نيسان الماضي، الإدارة العامة للتجارة الداخلية وحماية المستهلك المهام والصلاحيات التي كانت تتولاها وزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك سابقًا، وتتولى الإدارة العامة للاقتصاد المهام والصلاحيات التي كانت تتولاها وزارة الاقتصاد والتجارة الخارجية سابقًا، بينما تتولى الإدارة العامة للصناعة المهام والصلاحيات التي كانت تتولاها وزارة الصناعة سابقًا بموجب التشريعات النافذة.
" , "tags": [ "وزارة الاقتصاد", "الصناعة السورية", "التعافي الاقتصادي", "القطاعات الإنتاجية", "المخابز", "الصناعات الغذائية", "الصناعات الهندسية", "التدريب المهني", "التعاون الدولي", "رفع الجودة" ] }, "en": { "title": "Ministry of Economy and Industry in 2025: Enhancing Economic Recovery and Developing Productive Sectors", "content": "Damascus - Al-Asima News
\n\nThe activities of the Syrian Ministry of Economy and Industry in 2025 reflected the extensive efforts made to achieve institutional reform, activate the business environment, support production, and improve services. The implemented plans and projects confirmed a clear direction towards increasing efficiency and strengthening recovery after years of corruption and economic stagnation caused by the crimes and policies of the former regime.
\n\nSince March 1 until now, the number of new factories exceeded 2,000, employing 29,810 workers distributed across the chemical, food, textile, and engineering sectors. Meanwhile, 207 factories were expanded employing 1,591 workers in the same sectors.
\n\nThe Syrian Bakery Institution took practical steps to reduce waste and improve resource efficiency, leading to a reduction in flour consumption by 1,000 tons daily, equivalent to financial savings exceeding $110 million annually.
\n\nThe total daily flour consumption amounts to 4,500 tons for all public and private subsidized bakeries. The number of active bakeries rose from 217 before Syria's liberation to 288 in 2025, with 52 bakeries fully or partially rehabilitated.
\n\nThe Industrial Testing and Research Center affiliated with the ministry witnessed improvements in service quality. Cooperation with the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) and international companies contributed to developing laboratories and enhancing performance according to international standards by activating the quality department, qualifying food, bacteriological, and water laboratories, and applying ISO 17025 and ISO 9001 systems.
\n\nIn the food industries sector, the General Food Industries Institution focused on restructuring, price control, enhancing competitiveness, and distributing its products in local and foreign markets. It also improved the quality of bottled drinking water, increased productivity and sales, redistributed labor to enhance operational efficiency, invested unused assets, and achieved positive profits.
\n\nIn the clothing and textile sector, extensive restructuring occurred in public companies for ready-made garments, spinning, and textiles. This included merging institutions, redistributing labor, managing warehouses, maintaining factories, improving production lines, and offering unused assets for investment, which boosted productivity and operational capacity.
\n\nThe General Sugar Institution achieved growing production and recorded sales exceeding actual production. It operated the yeast factory in Homs, installed a water treatment plant to reduce costs, carried out maintenance work on the fermentation tank at the Homs Sugar Company, and prepared studies to reinvest the Tel Selhab factory.
\n\nRegarding engineering industries, the General Engineering Industries Institution enhanced its role by settling old contracts, reorganizing labor, restarting idle companies, and establishing new ones.
\n\nMeasures included addressing labor surpluses and redistributing workers, launching the \"Engineering Unit\" company to provide spare parts and maintenance services, re-offering several companies for investment, rehabilitating and restarting the Damascus and Aleppo cable companies, and preparing to restart the Hama Iron Company.
\n\nThe General Cotton Ginning and Marketing Institution managed to revive production cycles, turning challenges into real job opportunities. It recorded remarkable results in production and sales, improved financial management by efficiently conducting ginning operations, supplied markets with ginned cotton, and effectively managed inventory by contracting for all remaining quantities and preventing accumulation.
\n\nIn the chemical industries sector, the General Chemical Industries Institution developed production in pharmaceutical companies, activated the manufacture of raw materials and production supplies, and outsourced manufacturing to meet health classification requirements and ensure production continuity.
\n\nInvestment assets in the fertilizer sector were reevaluated and better utilized, sales outlets expanded locally, efforts made to open export markets for chemical products, new production methods introduced in phosphate fertilizer manufacturing, and production lines' readiness increased.
\n\nComprehensive maintenance and restructuring were carried out at the General Paints and Chemical Industries Company \"Umayya,\" including administrative and technical rehabilitation.
\n\nVocational training centers and technical institutes witnessed infrastructure development, training program improvements, and international cooperation, enhancing their capacity to prepare qualified national cadres.
\n\nTrainer of Trainers (TOT) programs were implemented, cadres in Aleppo, Homs, and Damascus were rehabilitated in cooperation with more than 60 active entities, new laboratories were equipped, and training for 3,000 trainees began in the first phase.
\n\nThe food laboratory in the Damascus complex was inaugurated in cooperation with UNIDO.
\n\nThe Aleppo complex development project was completed, and preparations are underway to open a new branch in Latakia hosting specialized training centers in food, agricultural, marine, textile, and logistics industries.
\n\nThe number of applications submitted for registering distinctive trademarks at the Directorate of Commercial and Industrial Property Protection exceeded 13,000 during 2025.
\n\nThe ministry expanded international cooperation by signing protocols with Turkey, agreements with the Ministry of Industry and Mineral Resources in Saudi Arabia, and collaborating with the Saudi Development Fund to develop training curricula, enhancing employment strategies and raising the employment level of Syrian labor.
\n\nThe Syrian Arab Organization for Standards and Metrology strengthened its local and international presence, raising quality and technical standards for products and services. It played a significant role in activating Syria's membership in the International Organization for Standardization (ISO) and the Standards and Metrology Institute for Islamic Countries (SMIIC).
\n\nThe ministry considers these achievements as a foundation to promote industrial development, raise the readiness of national cadres, and achieve sustainability in production and technical operation, contributing to supporting the national economy and meeting the aspirations of the Syrian citizen towards rebuilding industries and restoring their capabilities after a year of liberation.
\n\nIt is noted that the Ministry of Economy and Industry comprises three general directorates instead of the ministries that existed during the former regime. According to the decision of Minister of Economy and Industry Nidal Al-Shaar issued last April, the General Directorate of Internal Trade and Consumer Protection assumes the tasks and powers previously held by the Ministry of Internal Trade and Consumer Protection, the General Directorate of Economy assumes the tasks and powers formerly held by the Ministry of Economy and Foreign Trade, while the General Directorate of Industry assumes the tasks and powers previously held by the Ministry of Industry under current legislation.
", "tags": [ "Ministry of Economy", "Syrian Industry", "Economic Recovery", "Productive Sectors", "Bakeries", "Food Industries", "Engineering Industries", "Vocational Training", "International Cooperation", "Quality Enhancement" ] }, "fr": { "title": "Ministère de l'Économie et de l'Industrie en 2025 : Renforcement de la reprise économique et développement des secteurs productifs", "content": "Damas - Al-Asima News
\n\nLes activités du ministère syrien de l'Économie et de l'Industrie en 2025 reflètent les efforts importants déployés pour réaliser la réforme institutionnelle, dynamiser l'environnement des affaires, soutenir la production et améliorer les services. Les plans et projets mis en œuvre confirment une orientation claire vers l'amélioration de l'efficacité et le renforcement de la reprise après des années de corruption et de stagnation économique dues aux crimes et politiques de l'ancien régime.
\n\nDepuis le 1er mars jusqu'à présent, le nombre de nouvelles usines a dépassé 2000, employant 29 810 travailleurs répartis dans les secteurs chimique, alimentaire, textile et industriel. Parallèlement, 207 usines ont été agrandies, employant 1 591 travailleurs dans les mêmes secteurs.
\n\nL'institution syrienne des boulangeries a pris des mesures concrètes pour réduire le gaspillage et améliorer l'efficacité des ressources, ce qui a permis de réduire la consommation de farine d'environ 1000 tonnes par jour, soit une économie financière de plus de 110 millions de dollars par an.
\n\nLa consommation totale quotidienne de farine s'élève à 4500 tonnes pour toutes les boulangeries publiques et privées subventionnées. Le nombre de boulangeries actives est passé de 217 avant la libération de la Syrie à 288 en 2025, et 52 boulangeries ont été réhabilitées totalement ou partiellement.
\n\nLe Centre des tests et recherches industrielles affilié au ministère a amélioré la qualité de ses services. La coopération avec l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) et des entreprises internationales a contribué au développement des laboratoires et à l'amélioration des performances selon les normes internationales, notamment en activant le département qualité, en qualifiant les laboratoires alimentaires, bactériologiques et d'eau, et en appliquant les systèmes ISO 17025 et ISO 9001.
\n\nDans le secteur des industries alimentaires, l'Institution générale des industries alimentaires s'est concentrée sur la restructuration, le contrôle des prix, le renforcement de la compétitivité et la distribution de ses produits sur les marchés locaux et étrangers. Elle a également amélioré la qualité de l'eau potable embouteillée, augmenté la productivité et les ventes, redistribué la main-d'œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, exploité les actifs inutilisés et réalisé des bénéfices positifs.
\n\nDans le secteur de l'habillement et du textile, une restructuration importante a eu lieu dans les entreprises publiques de confection, filature et textile. Cela a inclus la fusion d'institutions, la redistribution de la main-d'œuvre, la gestion des entrepôts, la maintenance des usines, l'amélioration des lignes de production et la mise en vente d'actifs inutilisés pour investissement, ce qui a renforcé la productivité et la capacité opérationnelle.
\n\nL'Institution générale du sucre a enregistré une production croissante et des ventes dépassant la production réelle. Elle a exploité l'usine de levure à Homs, installé une station de traitement des eaux pour réduire les coûts, effectué des travaux de maintenance sur la cuve de fermentation de la société sucrière de Homs, et préparé des études pour la réutilisation de l'usine de Tel Selhab.
\n\nConcernant les industries mécaniques, l'Institution générale des industries mécaniques a renforcé son rôle en réglant les anciens contrats, en réorganisant la main-d'œuvre, en redémarrant les entreprises arrêtées et en créant de nouvelles sociétés.
\n\nLes mesures comprenaient la gestion des surplus de main-d'œuvre et leur redistribution, le lancement de la société \"Unité Mécanique\" pour fournir des pièces de rechange et des services de maintenance, la remise sur le marché de plusieurs sociétés pour investissement, la réhabilitation et le redémarrage des sociétés de câbles de Damas et d'Alep, ainsi que la préparation au redémarrage de la société de fer de Hama.
\n\nL'Institution générale de l'égrenage et de la commercialisation du coton a réussi à relancer la production, transformant les défis en véritables opportunités d'emploi. Elle a enregistré des résultats remarquables en production et en ventes, amélioré la gestion financière par une réalisation efficace des opérations d'égrenage, approvisionné les marchés en coton égrené, et géré efficacement les stocks en contractant pour toutes les quantités restantes et en évitant leur accumulation.
\n\nDans le secteur des industries chimiques, l'Institution générale des industries chimiques a développé la production dans les entreprises pharmaceutiques, activé la fabrication des matières premières et des fournitures de production, et externalisé la fabrication pour répondre aux exigences de classification sanitaire et assurer la continuité de la production.
\n\nLes actifs d'investissement dans le secteur des engrais ont été réévalués et mieux exploités, les points de vente élargis localement, des efforts déployés pour ouvrir des marchés d'exportation pour les produits chimiques, de nouvelles méthodes de production introduites dans la fabrication des engrais phosphatés, et la préparation des lignes de production améliorée.
\n\nDes travaux de maintenance et une restructuration complète ont été réalisés à la société générale des peintures et industries chimiques \"Umayya\", incluant la réhabilitation administrative et technique.
\n\nLes centres de formation professionnelle et les instituts techniques ont vu leur infrastructure se développer, leurs programmes de formation s'améliorer et leur coopération internationale s'intensifier, renforçant leur capacité à préparer des cadres nationaux qualifiés.
\n\nDes programmes de formation de formateurs (TOT) ont été mis en œuvre, les cadres d'Alep, Homs et Damas ont été réhabilités en coopération avec plus de 60 entités actives, de nouveaux laboratoires équipés, et la formation de 3 000 stagiaires a commencé lors de la première phase.
\n\nLe laboratoire alimentaire du complexe de Damas a été inauguré en coopération avec l'ONUDI.
\n\nLe projet de développement du complexe d'Alep a été achevé, et des préparatifs sont en cours pour ouvrir une nouvelle branche à Lattaquié, comprenant des centres de formation spécialisés dans les industries alimentaires, agricoles, marines, textiles et logistiques.
\n\nLe nombre de demandes déposées pour l'enregistrement de marques distinctives auprès de la Direction de la protection de la propriété commerciale et industrielle a dépassé 13 000 en 2025.
\n\nLe ministère a élargi la coopération internationale en signant des protocoles avec la Turquie, des accords avec le ministère de l'Industrie et des Ressources minérales d'Arabie saoudite, et en collaborant avec le Fonds saoudien de développement pour améliorer les curricula de formation, renforçant ainsi la stratégie d'emploi et augmentant le niveau d'emploi de la main-d'œuvre syrienne.
\n\nL'Organisation syrienne arabe de normalisation et de métrologie a renforcé sa présence locale et internationale, élevé les standards de qualité et techniques des produits et services, jouant un rôle important dans l'activation de l'adhésion de la Syrie à l'Organisation internationale de normalisation (ISO) et à l'Institut de normalisation et de métrologie des pays islamiques (SMIIC).
\n\nLe ministère considère ces réalisations comme une base pour promouvoir le développement industriel, augmenter la préparation des cadres nationaux et assurer la durabilité de la production et de l'exploitation technique, contribuant au soutien de l'économie nationale et répondant aux aspirations du citoyen syrien pour reconstruire les industries et restaurer leurs capacités après une année de libération.
\n\nIl est à noter que le ministère de l'Économie et de l'Industrie comprend trois directions générales au lieu des ministères qui existaient sous l'ancien régime. Selon la décision du ministre de l'Économie et de l'Industrie Nidal Al-Shaar publiée en avril dernier, la Direction générale du commerce intérieur et de la protection des consommateurs assume les tâches et pouvoirs précédemment détenus par le ministère du Commerce intérieur et de la protection des consommateurs, la Direction générale de l'économie assume les tâches et pouvoirs anciennement détenus par le ministère de l'Économie et du Commerce extérieur, tandis que la Direction générale de l'industrie assume les tâches et pouvoirs précédemment détenus par le ministère de l'Industrie conformément à la législation en vigueur.
" , "tags": [ "Ministère de l'Économie", "Industrie syrienne", "Reprise économique", "Secteurs productifs", "Boulangeries", "Industries alimentaires", "Industries mécaniques", "Formation professionnelle", "Coopération internationale", "Amélioration de la qualité" ] }, "tr": { "title": "2025'te Ekonomi ve Sanayi Bakanlığı: Ekonomik İyileşmenin Güçlendirilmesi ve Üretken Sektörlerin Geliştirilmesi", "content": "Şam - Al-Asima News
\n\nSuriye Ekonomi ve Sanayi Bakanlığı'nın 2025 yılı faaliyetleri, kurumsal reformların gerçekleştirilmesi, iş ortamının canlandırılması, üretimin desteklenmesi ve hizmetlerin iyileştirilmesi için yapılan kapsamlı çabaları yansıtmaktadır. Uygulanan planlar ve projeler, eski rejimin suçları ve politikaları nedeniyle yıllarca süren yolsuzluk ve ekonomik durgunluğun ardından verimliliğin artırılması ve iyileşmenin güçlendirilmesi yönünde net bir yönelim olduğunu göstermektedir.
\n\n1 Mart'tan itibaren şu ana kadar yeni fabrikaların sayısı 2000'i aşmış olup, kimya, gıda, tekstil ve mühendislik sektörlerinde toplam 29.810 işçi istihdam edilmektedir. Aynı sektörlerde 207 fabrika genişletilmiş ve bu fabrikalarda 1.591 işçi çalışmaktadır.
\n\nSuriye Fırın Kurumu, israfı azaltmak ve kaynak kullanım verimliliğini artırmak için pratik adımlar atmış, bu da günlük un tüketimini 1000 ton azaltarak yıllık 110 milyon dolardan fazla mali tasarruf sağlamıştır.
\n\nToplam günlük un tüketimi, desteklenen tüm kamu ve özel fırınlar için 4500 tondur. Fırın sayısı, Suriye'nin kurtuluşundan önce 217 iken 2025'te 288'e yükselmiş ve tamamen veya kısmen kapalı olan 52 fırın yeniden faaliyete geçirilmiştir.
\n\nBakanlığa bağlı Endüstriyel Test ve Araştırma Merkezi, hizmet kalitesinde gelişmeler kaydetmiştir. Birleşmiş Milletler Sanayi Kalkınma Örgütü (UNIDO) ve uluslararası şirketlerle iş birliği, kalite bölümünün etkinleştirilmesi, gıda, bakteriyolojik ve su laboratuvarlarının kalifikasyonu ve ISO 17025 ile ISO 9001 sistemlerinin uygulanması yoluyla laboratuvarların geliştirilmesine ve performansın artırılmasına katkı sağlamıştır.
\n\nGıda sanayileri sektöründe, Genel Gıda Sanayileri Kurumu yeniden yapılanmaya, fiyat kontrolüne, rekabet gücünün artırılmasına ve ürünlerin yerel ve yabancı pazarlarda dağıtımına odaklanmıştır. Ayrıca şişelenmiş içme suyunun kalitesi iyileştirilmiş, üretkenlik ve satışlar artırılmış, operasyonel verimliliği artırmak için iş gücü yeniden dağıtılmış, kullanılmayan varlıklar değerlendirilmiş ve olumlu kârlar elde edilmiştir.
\n\nGiyim ve tekstil sektöründe, hazır giyim, iplik ve tekstil kamu şirketlerinde kapsamlı bir yeniden yapılanma gerçekleşmiştir. Bu, kurumların birleşmesini, iş gücünün yeniden dağıtılmasını, depoların yönetimini, fabrikaların bakımını, üretim hatlarının iyileştirilmesini ve kullanılmayan varlıkların yatırım için sunulmasını içermiştir; bu da üretkenlik ve operasyonel kapasiteyi artırmıştır.
\n\nGenel Şeker Kurumu, artan üretim ve gerçek üretimi aşan satışlar gerçekleştirmiştir. Homs'taki maya fabrikası işletilmiş, maliyetleri düşürmek için su arıtma tesisi kurulmuş, Homs Şeker Şirketi'ndeki fermantasyon tankının bakımı yapılmış ve Tel Selhab fabrikasının yeniden yatırımına yönelik çalışmalar hazırlanmıştır.
\n\nMühendislik sanayileriyle ilgili olarak, Genel Mühendislik Sanayileri Kurumu eski sözleşmelerin tasfiyesi, işgücünün yeniden düzenlenmesi, duran şirketlerin yeniden faaliyete geçirilmesi ve yeni şirketlerin kurulması yoluyla rolünü güçlendirmiştir.
\n\nAlınan önlemler işgücü fazlasının yönetilmesi ve yeniden dağıtılmasını, yedek parça ve bakım hizmetleri sağlamak için \"Mühendislik Birimi\" şirketinin kurulmasını, yatırım için çeşitli şirketlerin yeniden sunulmasını, Şam ve Halep kablo şirketlerinin rehabilitasyonunu ve yeniden faaliyete geçirilmesini ve Hama Demir Şirketi'nin yeniden faaliyete geçirilmesi hazırlıklarını kapsamaktadır.
\n\nGenel Pamuk Çırçırlama ve Pazarlama Kurumu, üretim döngüsünü canlandırmayı başarmış, zorlukları gerçek iş fırsatlarına dönüştürmüş, üretim ve satışlarda kayda değer sonuçlar elde etmiş, çırçırlama işlemlerini verimli şekilde gerçekleştirerek finansal yönetimi iyileştirmiş, piyasaları çırçırlanmış pamukla desteklemiş ve kalan tüm miktarlar için sözleşme yaparak stok birikimini önlemiştir.
\n\nKimya sanayileri sektöründe, Genel Kimya Sanayileri Kurumu ilaç şirketlerinde üretimi geliştirmiş, hammaddelerin ve üretim malzemelerinin imalatını aktifleştirmiş ve sağlık sınıflandırma gereksinimlerini aşmak ve üretimin sürekliliğini sağlamak için dış üretimi etkinleştirmiştir.
\n\nGübre sektöründeki yatırım varlıkları yeniden değerlendirilmiş ve daha iyi kullanılmış, yerel satış noktaları genişletilmiş, kimyasal ürünlerin ihracat pazarlarının açılması için çalışmalar yapılmış, fosfatlı gübre üretiminde yeni üretim yöntemleri uygulanmış ve üretim hatlarının hazır hale getirilmesi artırılmıştır.
\n\nGenel Boya ve Kimya Sanayileri Şirketi \"Umayya\"da kapsamlı bakım ve yeniden yapılandırma çalışmaları yapılmış, idari ve teknik altyapı yenilenmiştir.
\n\nMesleki eğitim merkezleri ve teknik enstitüler altyapı, eğitim programları ve uluslararası iş birliğinde gelişmeler kaydetmiş, nitelikli ulusal kadrolar yetiştirme kapasitelerini artırmıştır.
\n\nEğitici Eğitimi (TOT) programları uygulanmış, Halep, Homs ve Şam'daki kadrolar 60'tan fazla aktif kurumla iş birliği içinde yeniden niteliklendirilmiş, yeni laboratuvarlar donatılmış ve ilk aşamada 3.000 kursiyerin eğitimi başlamıştır.
\n\nŞam Kompleksi'nde gıda laboratuvarı, Birleşmiş Milletler Sanayi Kalkınma Örgütü (UNIDO) iş birliğiyle açılmıştır.
\n\nHalep Kompleksi geliştirme projesi tamamlanmış ve Lazkiye'de gıda, tarım, denizcilik, tekstil ve lojistik sanayilerinde uzmanlaşmış eğitim merkezlerini içeren yeni bir şube açılması için hazırlıklar sürmektedir.
\n\nTicari ve Endüstriyel Mülkiyet Koruma Müdürlüğü'ne 2025 yılında başvurulan ayırt edici marka tescil talepleri 13.000'i aşmıştır.
\n\nBakanlık, Türkiye ile protokoller imzalayarak, Suudi Arabistan Sanayi ve Maden Kaynakları Bakanlığı ile anlaşmalar yaparak ve Suudi Kalkınma Fonu ile eğitim müfredatlarını geliştirmek için iş birliği yaparak uluslararası iş birliğini genişletmiş, istihdam stratejilerini güçlendirmiş ve Suriyeli iş gücünün istihdam seviyesini artırmıştır.
\n\nSuriye Arap Standartlar ve Metroloji Kurumu yerel ve uluslararası alanda varlığını güçlendirmiş, ürün ve hizmetlerin kalite ve teknik standartlarını yükseltmiş, Suriye'nin Uluslararası Standartlar Organizasyonu (ISO) ve İslam Ülkeleri Standartlar ve Metroloji Enstitüsü (SMIIC) üyeliklerinin etkinleştirilmesinde önemli rol oynamıştır.
\n\nBakanlık, bu başarıları sanayi gelişimini desteklemek, ulusal kadroların hazırlığını artırmak ve üretim ile teknik işletmenin sürdürülebilirliğini sağlamak için bir temel olarak görmekte, ulusal ekonomiyi desteklemeye ve Suriyeli vatandaşın sanayileri yeniden inşa etme ve kapasitelerini geri kazanma beklentilerine yanıt vermeye katkıda bulunmaktadır.
\n\nEkonomi ve Sanayi Bakanlığı, eski rejimde var olan bakanlıklar yerine üç genel müdürlükten oluşmaktadır. Nidal Al-Shaar'ın geçen Nisan ayında yayımladığı karara göre, İç Ticaret ve Tüketici Koruma Genel Müdürlüğü, önceki İç Ticaret ve Tüketici Koruma Bakanlığı'nın görev ve yetkilerini üstlenirken, Ekonomi Genel Müdürlüğü, önceki Ekonomi ve Dış Ticaret Bakanlığı'nın görev ve yetkilerini, Sanayi Genel Müdürlüğü ise mevcut mevzuat uyarınca önceki Sanayi Bakanlığı'nın görev ve yetkilerini üstlenmektedir.
", "tags": [ "Ekonomi Bakanlığı", "Suriye Sanayi", "Ekonomik İyileşme", "Üretken Sektörler", "Fırınlar", "Gıda Sanayisi", "Mühendislik Sanayisi", "Mesleki Eğitim", "Uluslararası İş Birliği", "Kalite Yükseltme" ] }, "ku": { "title": "Wezareta Aborî û Pîşesaziyê di 2025 de: Pêşveçûna Vegerê Aborî û Pêşketina Qada Hilberê", "content": "Damaskus - Al-Asima News
\n\nÇalakiyên Wezareta Aborî û Pîşesaziyê ya Sûriyê di sala 2025 de dîmenê hewldanên mezin ên ji bo gihîştina îslahata destûrî, çalakîkirina cîhaza karsaziyê, piştgirî ji hilberê û baştirkirina xizmetan nîşan da. Plan û projeyan ku hatine cîh kirin rêyeke zelal nîşan didin bo zêdekirina kûrsî û berxwedana vegerê piştî salên firotî û bêkarîya aborî ku ji ber sûc û siyaseta hukûmeta kevn bûye.
\n\nJi 1ê Adarê heta niha hejmareke fabrikên nû zêdetir ji 2000 bû, ku di wan de 29,810 karîger li qada kimyayî, xwarinî, tekstîl û endûstriyê dixebitin. Hêvî 207 fabrika jî fireh kirin ku 1,591 karîger li wan dixebitin, her weha di qadan dema xwe de.
\n\nRêxistina Sûriyê ya Nanxanê gavên pratîk hatine girtin bo kontrolkirina winda û baştirkirina kêrhatî ya çavkaniyan, ku encamê wê bû ku xwaringa arîşê her roj 1000 ton kêm bû, ku ev jî tevgera diravî ya salane ji 110 mîlyon dolaran zêdetir çêkir.
\n\nHemû miqdara xwaringa arîşê ku her roj tê xerc kirin 4500 ton e ji bo hemû nanxanên giştî û taybet ên piştgirîdar, hejmareke nanxanên dixebitin ji 217 nanxaneyên berî azadkirina Sûriyê heta 288 nanxaneyên di 2025 de zêde bû, û 52 nanxane ku tevahî an parçalekî rawestibûn jî hate vegerandin.
\n\nNavenda Test û Lêkolînên Endûstriyel ku li benda wezaretê ye, pêşketina taybetmendiyên xizmetan dît. Hevkarîya wê bi Rêxistina Pêşveçûna Endûstriyê ya Neteweyên Yekbûyî (UNIDO) û şîrketên cîhanî, di pêşketina laboratoriyan û baştirkirina karê wan li gorî standardên navneteweyî de beşdar bû, bi çalak kirina beşê kalite, çalak kirina laboratoriyan xwarinî, germî û avê, û bicihan kirina pergala ISO 17025 û ISO 9001.
\n\nDi qada endûstriyên xwarinî de, Rêxistina Giştî ya Endûstriyên Xwarinî ser vegerandin, kontrola bihayê, pêşveçûna rekabetê û belavkirina hilberên xwe li bazarên herêmî û derveyî bûye. Her weha kaliteya avê ya şişeyê baştir kirin, asta hilberandin û firotan zêde kirin, karîgeran ji nû ve belav kirin bo zêdekirina kûrsîya karê, sermayeyên bêkar hatin bikar anîn, û feydeyên pozîtîf hatin girtin.
\n\nDi qada cil û tekstîlê de, vegerandina fireh li şîrketên giştî yên cil û tekstîlê hat, ku tê de tevgerandina rêxistinan, belavkirina karîgeran, rêveberiya ambaran, çêkirina çalakiyên şîrketan, baştirkirina xêzên hilberandin, û pêşkêşkirina sermayeyan bêkar hatin girtin bo sermayekirin, ku ev jî hilberandin û kûrsîya karê zêde kir.
\n\nRêxistina Giştî ya Şekirê hilberandinê zêde kir, û firotan ji hilberandinê jê re zêdetir bû, bi çalak kirina fabrika maya li Homs, saz kirina stasyonê çêkirina avê bo kêmkirina xercan, lêkolînên çalakiyên parastina tankê fermantasyonê li Şîrketê Şekirê Homs, û amadekirin ji bo vegerandina fabrika Tel Selhab.
\n\nDi derbarê endûstriyên mühendisî de, Rêxistina Giştî ya Endûstriyên Mühendisî rolê xwe bi rêxistinên kevn, vegerandina karîgeran, vegerandina şîrketên rawestî û damezrandina şîrketên nû zêde kir.
\n\nÇalakiyên ku hate kirin, çareserkirina karîgerên zêde û belavkirina wan, damezrandina şîrketa \"Yekîtiya Mühendisî\" bo peyda kirina parçeyên guhertoyê û xizmetên parastinê, pêşkêşkirina gelek şîrketan bo sermayekirin, vegerandina û çalak kirina şîrketên kabloyê li Şam û Halep, û destpêkirina amadekariyê ji bo vegerandina Şîrketa Hêmêya Hema bûn.
\n\nRêxistina Giştî ya Hilgirtin û Firotina Pambûkê dikare ku çarkê hilberê vegerîne, her weha şerên ji bo karên rastîn bide fursêt, encamên nîşandan li hilberandin û firotan, baştir kirina rêveberiya diravî bi rêya çalakiyên hilgirtinê, serbaz kirina bazarên pêwîst ji pambûka hilgirtî, her weha rêveberiya ambarê bi awayekî kêrhatî bi peymana tevahî miqdaran ku maye û astengkirina komkirina wan.
\n\nDi qada endûstriyên kimyayî de, Rêxistina Giştî ya Endûstriyên Kimyayî hilberandin di şîrketên dermanî de pêşve kir, çêkirina materyalên bingehîn û pêwendîdarên hilberê çalak kir, û çêkirina li aliyê din aktîf kir bo derbasbûna pîvanên têgihiştina tenduristiyê û biqedîne berdewamî ya hilberê.
\n\nVîrêjkirina sermayeyan li qada kûrteyan ji nû ve hate nirxandin û baştir hatin bikar anîn, derbazên firotan li herêmê fireh kirin, xebat li ser vekirina bazarên eksportê ya hilberên kimyayî, têketina rêyên hilberê ya nû di çêkirina kûrtên fosfatî de, û amade kirina xêzên hilberê zêde kirin.
\n\nKarên parastinê û vegerandinê ya tevahî di şîrketa giştî ya boya û endûstriyên kimyayî \"Umayya\" de hate kirin, her weha bingeha rêveberiya edari û teknîkî hate vegerandin.
\n\nLi qada navenda fêrgehên pîşesazî û akademiyên teknîkî, pêşketina bingeha avahî û bernameyên fêrgehî û hevkarîya navneteweyî dît, ku ev jî karîgeriya wan bo amadekirina kadrên neteweyî ya kûrsîdar zêde kir.
\n\nBernameyên fêrkirina fêrkaran (TOT) hate cîh kirin, kadrên li Halep, Homs û Şam bi hevkariya zêdetir ji 60 endamên çalak hate vegerandin, laboratoriyên nû hate amade kirin, û destpêkirina fêrkirina 3000 fêrgehvan di pêşîna yekem de bû.
\n\nLaboratoriya xwarinê li kompelksa Şam bi hevkariya Rêxistina Pêşveçûna Endûstriyê ya Neteweyên Yekbûyî (UNIDO) vebû.
\n\nProjekta pêşketina kompelksa Halep qedand, û amadekariyên vekirina şaxeke nû li Laziqiyê ku navenda fêrgehên taybetî li qada endûstriyên xwarinî, cotkarî, deryayî, tekstîlî û lojîstîkî tê de ye, di berdewamî de ne.
\n\nHejmara daxwazên têkilî bo qeyd kirina nişanan taybet li Derîya Parastina Mîlkiyetê ya Bazirganî û Pîşesaziyê di 2025 de ji 13 hezar zêdetir bû.
\n\nWezaret di berfirehkirina hevkarîya navneteweyî de beşdar bû bi destnîşan kirina protokolan bi aliyê Tirkiyê, peymanên bi Wezareta Pîşesazî û Serxwebûnê ya Arabîya Saûdî, û hevkarî bi Fonda Pêşveçûna Saûdî bo pêşketina bernameyên fêrgehî, ku ev jî stratejiya karê pêşve dike û asta karê karîgerên Sûrî zêde dike.
\n\nRêxistina Standard û Metrologiya Erebî ya Sûriyê xwe di herêmî û navneteweyî de zêde kir, asta kalîte û pîvanên teknîkî yên hilberan û xizmetan bilind kir, û rolê girîng li çalak kirina endamtiya Sûriyê li Rêxistina Standardên Navneteweyî (ISO) û Enstîtûya Standard û Metrologiya Welatên Îslamî (SMIIC) lîst.
\n\nWezaret ev encamên wek bingeha pêşketina pîşesaziyê, zêdekirina amadebûna kadrên neteweyî, û gihîştina domdarî ya hilberê û karê teknîkî tê hesibandin, ku ev jî beşdarî dikare li piştgirîya aborî ya neteweyî û li berxwedana hêvîya şaredarê Sûrî bo vegerandina pîşesaziyê û vegerandina karîgeriyên wan piştgirî bike piştî salek ji azadkirinê.
\n\nDi derbarê wê jî tê gotin ku Wezareta Aborî û Pîşesaziyê hêzên giştî yên sêyane heye ku li cihê wezaretên ku di dema kevn de hebûn hatine damezrandin. Li gorî biryara Wezîrê Aborî û Pîşesaziyê Nidal Elşar ku di Nîsanê sala borî de hat ragihandin, Rêveberiya Giştî ya Bazirganî ya Navxweyî û Parastina Xerîdar kar û desthilatdariyên ku berê Wezareta Bazirganî ya Navxweyî û Parastina Xerîdar dixist, digire, Rêveberiya Giştî ya Aborî kar û desthilatdariyên ku berê Wezareta Aborî û Bazirganî ya Derve dixist digire, û Rêveberiya Giştî ya Pîşesazî kar û desthilatdariyên ku berê Wezareta Pîşesaziyê dixist, li gorî qanûnan derbasdar digire.
" , "tags": [ "Wezareta Aborî", "Pîşesaziya Sûriyê", "Vegerê Aborî", "Qada Hilberê", "Nanxane", "Endûstriyên Xwarinî", "Endûstriyên Mühendisî", "Fêrgehên Pîşesazî", "Hevkarîya Navneteweyî", "Bilindkirina Kalîteyê" ] }, "ru": { "title": "Министерство экономики и промышленности в 2025 году: укрепление экономического восстановления и развитие производственных секторов", "content": "Дамаск - Al-Asima News
\n\nДеятельность Министерства экономики и промышленности Сирии в 2025 году отражает масштаб усилий, направленных на институциональные реформы, активизацию деловой среды, поддержку производства и улучшение услуг. Реализованные планы и проекты подтверждают чёткое стремление повысить эффективность и укрепить восстановление после многих лет коррупции и экономического застоя, вызванных преступлениями и политикой прежнего режима.
\n\nС 1 марта по настоящее время количество новых заводов превысило 2000, где работают 29 810 рабочих, распределённых по химическому, пищевому, текстильному и инженерному секторам. При этом было расширено 207 заводов с 1591 рабочим в тех же отраслях.
\n\nСирийское хлебопекарное предприятие предприняло практические шаги по сокращению потерь и повышению эффективности использования ресурсов, что привело к снижению потребления муки на 1000 тонн в день, что эквивалентно ежегодной экономии более 110 миллионов долларов.
\n\nОбщий объём потребляемой муки составляет 4500 тонн в день для всех государственных и частных субсидируемых пекарен. Количество функционирующих пекарен выросло с 217 до освобождения Сирии до 288 в 2025 году, при этом было восстановлено 52 пекарни, которые были полностью или частично остановлены.
\n\nЦентр промышленных испытаний и исследований при министерстве улучшил качество услуг. Сотрудничество с Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и международными компаниями способствовало развитию лабораторий и повышению их эффективности согласно международным стандартам через активацию отдела качества, квалификацию пищевых, бактериологических и водных лабораторий, а также внедрение систем ISO 17025 и ISO 9001.
\n\nВ секторе пищевой промышленности Государственное предприятие пищевой промышленности сосредоточилось на реструктуризации, контроле цен, повышении конкурентоспособности и распределении продукции на внутренние и внешние рынки. Также улучшено качество бутилированной питьевой воды, повышена производительность и продажи, перераспределена рабочая сила для повышения операционной эффективности, использованы неиспользуемые активы и достигнута положительная прибыль.
\n\nВ секторе одежды и текстиля проведена масштабная реструктуризация государственных компаний по производству готовой одежды, пряжи и текстиля, включающая слияние учреждений, перераспределение рабочей силы, управление складами, техническое обслуживание заводов, улучшение производственных линий и выставление неиспользуемых активов на инвестиции, что повысило производительность и операционную способность.
\n\nГосударственное сахарное предприятие достигло роста производства и зафиксировало продажи, превышающие фактическое производство, запустило дрожжевой завод в Хомсе, установило станцию очистки воды для снижения затрат, провело техническое обслуживание ферментационного резервуара на сахарном заводе Хомса и подготовило исследования для повторного инвестирования завода Тель Сальхаб.
\n\nВ области инженерной промышленности Государственное предприятие инженерной промышленности укрепило свою роль путём урегулирования старых контрактов, реорганизации рабочей силы, запуска простаивающих предприятий и создания новых компаний.
\n\nМеры включали решение проблемы избыточной рабочей силы и её перераспределение, запуск компании \"Инженерное объединение\" для обеспечения запасными частями и обслуживания, повторное выставление ряда компаний на инвестиции, восстановление и запуск кабельных компаний в Дамаске и Алеппо, а также подготовку к запуску Хамского железного завода.
\n\nГосударственное предприятие по очистке и сбыту хлопка возобновило производственный цикл, превратило вызовы в реальные рабочие места, зафиксировало впечатляющие результаты в производстве и продажах, улучшило финансовое управление за счёт эффективного проведения очистки хлопка, обеспечило рынки необходимым количеством очищенного хлопка и эффективно управляло запасами, заключив контракты на все оставшиеся количества и предотвратив их накопление.
\n\nВ секторе химической промышленности Государственное предприятие химической промышленности развило производство в фармацевтических компаниях, активировало производство сырья и производственных материалов, а также привлекло стороннее производство для соответствия санитарным требованиям и обеспечения непрерывности производства.
\n\nИнвестиционные активы в секторе удобрений были переоценены и лучше использованы, расширены каналы сбыта на внутреннем рынке, ведётся работа по открытию экспортных рынков для химической продукции, внедрены новые методы производства в производстве фосфатных удобрений и повышена готовность производственных линий.
\n\nВ Государственной компании по производству красок и химической промышленности \"Умайя\" проведены работы по техническому обслуживанию и полной реструктуризации, включая административную и техническую реабилитацию.
\n\nПрофессиональные учебные центры и технические институты улучшили инфраструктуру, учебные программы и международное сотрудничество, что повысило их способность готовить квалифицированные национальные кадры.
\n\nРеализованы программы обучения тренеров (TOT), кадры в Алеппо, Хомсе и Дамаске были переобучены в сотрудничестве с более чем 60 активными организациями, оснащены новые лаборатории, и начато обучение 3000 стажёров на первом этапе.
\n\nПищевой лаборатории в комплексе Дамаска была открыта в сотрудничестве с ЮНИДО.
\n\nПроект развития комплекса Алеппо завершён, ведутся приготовления к открытию нового филиала в Латакии, включающего специализированные учебные центры в пищевой, сельскохозяйственной, морской, текстильной и логистической промышленности.
\n\nКоличество заявок на регистрацию отличительных товарных знаков в Дирекции по защите коммерческой и промышленной собственности превысило 13 тысяч в 2025 году.
\n\nМинистерство расширило международное сотрудничество, подписав протоколы с Турцией, соглашения с Министерством промышленности и минеральных ресурсов Саудовской Аравии, а также сотрудничая с Саудовским фондом развития по совершенствованию учебных программ, что укрепляет стратегию занятости и повышает уровень трудоустройства сирийских рабочих.
\n\nСирийская арабская организация по стандартам и метрологии укрепила своё местное и международное присутствие, повысила качество и технические стандарты продукции и услуг, сыграла важную роль в активации членства Сирии в Международной организации по стандартизации (ISO) и Институте стандартов и метрологии исламских стран (SMIIC).
\n\nМинистерство рассматривает эти достижения как основу для укрепления промышленного развития, повышения готовности национальных кадров и обеспечения устойчивости производства и технической эксплуатации, что способствует поддержке национальной экономики и отвечает стремлениям сирийского гражданина к восстановлению промышленности и возвращению её возможностей после года освобождения.
\n\nОтметим, что Министерство экономики и промышленности состоит из трёх генеральных управлений вместо министерств, существовавших при прежнем режиме. Согласно решению министра экономики и промышленности Нидаля Эль-Шаара, принятому в апреле прошлого года, Главное управление внутренней торговли и защиты потребителей выполняет задачи и полномочия, ранее возложенные на Министерство внутренней торговли и защиты потребителей, Главное управление экономики выполняет задачи и полномочия, ранее возложенные на Министерство экономики и внешней торговли, а Главное управление промышленности выполняет задачи и полномочия, ранее возложенные на Министерство промышленности в соответствии с действующим законодательством.
" , "tags": [ "Министерство экономики", "Сирийская промышленность", "Экономическое восстановление", "Производственные секторы", "Пекарни", "Пищевая промышленность", "Инженерная промышленность", "Профессиональное обучение", "Международное сотрудничество", "Повышение качества" ] }, "fa": { "title": "وزارت اقتصاد و صنعت در ۲۰۲۵: تقویت بهبود اقتصادی و توسعه بخشهای تولیدی", "content": "دمشق - Al-Asima News
\n\nفعالیتهای وزارت اقتصاد و صنعت سوریه در سال ۲۰۲۵ نشاندهنده تلاشهای گسترده برای تحقق اصلاحات نهادی، فعالسازی محیط کسبوکار، حمایت از تولید و بهبود خدمات است. برنامهها و پروژههای اجرا شده جهتگیری روشنی به سوی افزایش بهرهوری و تقویت بهبود پس از سالها فساد و رکود اقتصادی ناشی از جرایم و سیاستهای رژیم سابق را تأیید میکنند.
\n\nاز اول مارس تاکنون، تعداد کارخانههای جدید از ۲۰۰۰ فراتر رفته است که ۲۹,۸۱۰ کارگر را در بخشهای شیمیایی، غذایی، نساجی و مهندسی به کار گرفتهاند. همچنین ۲۰۷ کارخانه توسعه یافتهاند که ۱,۵۹۱ کارگر در همان بخشها فعالیت میکنند.
\n\nموسسه نانوایی سوریه گامهای عملی برای کاهش هدررفت و بهبود بهرهوری منابع برداشت که منجر به کاهش مصرف آرد به میزان ۱۰۰۰ تن در روز شد، معادل صرفهجویی مالی بیش از ۱۱۰ میلیون دلار در سال.
\n\nکل میزان مصرف آرد روزانه ۴۵۰۰ تن برای تمامی نانواییهای عمومی و خصوصی یارانهای است. تعداد نانواییهای فعال از ۲۱۷ نانوایی پیش از آزادسازی سوریه به ۲۸۸ نانوایی در سال ۲۰۲۵ افزایش یافته و ۵۲ نانوایی که به طور کامل یا جزئی متوقف شده بودند، بازسازی شدهاند.
\n\nمرکز آزمونها و تحقیقات صنعتی وابسته به وزارتخانه شاهد بهبود کیفیت خدمات بوده است. همکاری با سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (یونیدو) و شرکتهای بینالمللی به توسعه آزمایشگاهها و ارتقای عملکرد بر اساس استانداردهای بینالمللی کمک کرده است، از جمله فعالسازی بخش کیفیت، صلاحیت آزمایشگاههای غذایی، میکروبیولوژی و آب و اجرای سیستمهای ISO 17025 و ISO 9001.
\n\nدر بخش صنایع غذایی، موسسه عمومی صنایع غذایی بر بازسازی، کنترل قیمتها، افزایش رقابتپذیری و توزیع محصولات در بازارهای داخلی و خارجی تمرکز کرده است. همچنین کیفیت آب آشامیدنی بستهبندی شده بهبود یافته، سطح تولید و فروش افزایش یافته، نیروی کار برای افزایش بهرهوری عملیاتی مجدداً توزیع شده، داراییهای بلااستفاده به کار گرفته شده و سود مثبت حاصل شده است.
\n\nدر بخش پوشاک و نساجی، بازسازی گستردهای در شرکتهای دولتی پوشاک آماده، ریسندگی و نساجی انجام شده است که شامل ادغام مؤسسات، توزیع نیروی کار، مدیریت انبارها، تعمیر و نگهداری کارخانهها، بهبود خطوط تولید و عرضه داراییهای بلااستفاده برای سرمایهگذاری بوده که منجر به افزایش بهرهوری و ظرفیت عملیاتی شده است.
\n\nموسسه عمومی شکر تولید رو به رشدی داشته و فروشهایی فراتر از تولید واقعی ثبت کرده است. کارخانه مخمر در حمص راهاندازی شده، ایستگاه تصفیه آب برای کاهش هزینهها نصب شده، عملیات تعمیر مخزن تخمیر در شرکت شکر حمص انجام شده و مطالعاتی برای سرمایهگذاری مجدد کارخانه تل سلحب آماده شده است.
\n\nدر حوزه صنایع مهندسی، موسسه عمومی صنایع مهندسی نقش خود را با تصفیه قراردادهای قدیمی، سازماندهی مجدد نیروی کار، راهاندازی مجدد شرکتهای متوقف و ایجاد شرکتهای جدید تقویت کرده است.
\n\nاقدامات شامل مدیریت مازاد نیروی کار و توزیع مجدد آن، راهاندازی شرکت «واحد مهندسی» برای تأمین قطعات یدکی و خدمات تعمیر و نگهداری، عرضه مجدد چندین شرکت برای سرمایهگذاری، بازسازی و راهاندازی مجدد شرکتهای کابل دمشق و حلب و آمادهسازی برای راهاندازی مجدد شرکت آهن حماة بوده است.
\n\nموسسه عمومی پاکسازی و بازاریابی پنبه توانسته است چرخه تولید را احیا کند، چالشها را به فرصتهای شغلی واقعی تبدیل کند، نتایج چشمگیری در تولید و فروش ثبت کند، مدیریت مالی را با اجرای کارآمد عملیات پاکسازی بهبود بخشد، بازارها را با پنبه پاکسازی شده تأمین کند و موجودی را با قرارداد برای تمام مقادیر باقیمانده به طور مؤثر مدیریت کند و از انباشت جلوگیری نماید.
\n\nدر بخش صنایع شیمیایی، موسسه عمومی صنایع شیمیایی تولید در شرکتهای دارویی را توسعه داده، تولید مواد اولیه و ملزومات تولید را فعال کرده و تولید برونسپاری شده را برای عبور از الزامات طبقهبندی بهداشتی و تضمین تداوم تولید فعال کرده است.
\n\nداراییهای سرمایهگذاری در بخش کودها بازنگری و بهینه شده، کانالهای فروش داخلی گسترش یافته، تلاشهایی برای باز کردن بازارهای صادراتی محصولات شیمیایی انجام شده، روشهای تولید جدیدی در تولید کودهای فسفاته وارد شده و آمادگی خطوط تولید افزایش یافته است.
\n\nدر شرکت عمومی رنگها و صنایع شیمیایی «امیة» تعمیرات و بازسازی کامل، از جمله نوسازی ساختار اداری و فنی انجام شده است.
\n\nمراکز آموزش حرفهای و مؤسسات فنی شاهد پیشرفت در زیرساختها، برنامههای آموزشی و همکاری بینالمللی بودهاند که توانایی آنها در آمادهسازی نیروی انسانی ملی واجد شرایط را افزایش داده است.
\n\nبرنامههای آموزش مربیان (TOT) اجرا شده، نیروها در حلب، حمص و دمشق با همکاری بیش از ۶۰ نهاد فعال بازآموزی شدهاند، آزمایشگاههای جدید تجهیز شده و آموزش ۳۰۰۰ کارآموز در مرحله اول آغاز شده است.
\n\nآزمایشگاه غذایی در مجتمع دمشق با همکاری یونیدو افتتاح شده است.
\n\nپروژه توسعه مجتمع حلب تکمیل شده و آمادهسازی برای افتتاح شعبه جدید در لاذقیه که شامل مراکز آموزش تخصصی در صنایع غذایی، کشاورزی، دریایی، نساجی و لجستیک است، در حال انجام است.
\n\nتعداد درخواستهای ثبت علائم تجاری متمایز در اداره حفاظت از مالکیت تجاری و صنعتی در سال ۲۰۲۵ از ۱۳ هزار درخواست فراتر رفته است.
\n\nوزارتخانه با امضای پروتکلهایی با طرف ترکیهای، توافقنامههایی با وزارت صنعت و منابع معدنی عربستان سعودی و همکاری با صندوق توسعه عربستان برای توسعه برنامههای آموزشی، همکاری بینالمللی را گسترش داده است که استراتژی استخدام را تقویت و سطح اشتغال نیروی کار سوری را افزایش میدهد.
\n\nسازمان استانداردها و اندازهشناسی عربی سوریه حضور خود را در سطح داخلی و بینالمللی تقویت کرده، سطح کیفیت و معیارهای فنی محصولات و خدمات را ارتقا داده و نقش مهمی در فعالسازی عضویت سوریه در سازمان بینالمللی استانداردسازی (ISO) و مؤسسه استانداردها و اندازهشناسی کشورهای اسلامی (SMIIC) ایفا کرده است.
\n\nوزارتخانه این دستاوردها را پایهای برای تقویت توسعه صنعتی، افزایش آمادگی نیروی انسانی ملی و تحقق پایداری تولید و بهرهبرداری فنی میداند که به حمایت از اقتصاد ملی کمک کرده و با آرزوهای شهروند سوری برای بازسازی صنایع و بازگرداندن تواناییهای آنها پس از یک سال آزادسازی همسو است.
\n\nشایان ذکر است که وزارت اقتصاد و صنعت شامل سه مدیریت کل به جای وزارتخانههای موجود در دوره رژیم سابق است. بر اساس تصمیم وزیر اقتصاد و صنعت، نضال الشعّار، صادر شده در آوریل گذشته، مدیریت کل تجارت داخلی و حمایت از مصرفکننده وظایف و اختیارات وزارت تجارت داخلی و حمایت از مصرفکننده سابق را بر عهده دارد، مدیریت کل اقتصاد وظایف و اختیارات وزارت اقتصاد و تجارت خارجی سابق را بر عهده دارد، در حالی که مدیریت کل صنعت وظایف و اختیارات وزارت صنعت سابق را بر اساس قوانین جاری بر عهده دارد.
" , "tags": [ "وزارت اقتصاد", "صنعت سوریه", "بهبود اقتصادی", "بخشهای تولیدی", "نانواییها", "صنایع غذایی", "صنایع مهندسی", "آموزش حرفهای", "همکاری بینالمللی", "ارتقای کیفیت" ] } }