{ "ar": { "title": "السياسة النقدية في سوريا.. خطوات جريئة خلال عام", "content": "

دمشق-العاصمة نيوز

\n\n

مع مرور عام على تحرير سوريا، شهد القطاع النقدي والمصرفي في البلاد تحولات جذرية، حيث أطلق مصرف سوريا المركزي خطة وطنية شاملة تهدف إلى استعادة الاستقرار النقدي، وبناء الثقة، وإعادة ربط سوريا بالمنظومة المالية الإقليمية والدولية.

\n\n

وكان من أبرز خطوات السياسة النقدية صدور المرسوم الرئاسي رقم 293 الذي قضى باستبدال الليرة القديمة بليرة جديدة، مع تفويض المركزي لإجراء هذه العملية.

\n\n

التحضيرات لإطلاق العملة الجديدة

\n\n

تمكن مصرف سوريا المركزي خلال عام 2025 من تجهيز وطباعة الليرة السورية الجديدة بمواصفات حماية عالية، تهدف إلى تعزيز الثقة بالعملة الوطنية، وتسهيل المعاملات، والمساهمة في مكافحة التضخم، ودعم الاستقرار النقدي. وأعلن المركزي عن موعد إطلاق هذه الليرة بست فئات “5، 10، 25، 50، 100، و500” ليرة في الأول من كانون الثاني بداية عام 2026.

\n\n

العمل رسمياً بنظام SWIFT

\n\n

بعد انقطاع دام نحو أربعة عشر عاماً، استأنف مصرف سوريا المركزي العمل رسمياً عبر نظام SWIFT، حيث وجّه حاكم المصرف عبد القادر الحصرية أول رسالة رسمية إلى جميع المراسلين المصرفيين، من بينهم الاحتياطي الفيدرالي الأميركي الذي أكد استلامها، ما يمثل بوابة دخول سوريا إلى النظام المصرفي العالمي.

\n\n

هذا الإنجاز فتح الباب أمام إعادة تفعيل العلاقات المصرفية الخارجية، وتسهيل التحويلات المالية، وتعزيز متطلبات مكافحة غسل الأموال وفق المعايير الدولية. بالتوازي، بدأت أنظمة عدد من البنوك الدولية بإضافة المصارف السورية مع ظهور خيار التحويل إلى سوريا في بنوك بتركيا وإيطاليا وألمانيا، كما فتح المصرف حساباته لدى البنوك المركزية الأخرى.

\n\n

إصلاح مؤسسي وتقني

\n\n

في إطار تحديث البنية الإدارية والتقنية، عمل المصرف على برامج تدريب فنية متقدمة لإعادة تأهيل الكوادر، إلى جانب تحديث البنى التقنية وأمن المعلومات بالتنسيق مع وزارة الاتصالات.

\n\n

كما أنهى المصرف تحضير الهيكل التنظيمي الجديد له وتحديد الاختصاصات الوظيفية للوحدات بما يتماشى مع متطلبات المرحلة المقبلة.

\n\n

إدارة السيولة

\n\n

لضمان سياسة فعالة لإدارة السيولة والعرض النقدي، ألغى المصرف جميع القيود على نقل الأموال بين المحافظات، وتم توحيد نشرات سعر الصرف في نشرة رسمية واحدة، ورفع الهوامش المسموح بها للمصارف بهدف جذب القطع الأجنبي، وتقليص الفجوة مع السوق الموازية، وتخفيف الضغط على الليرة السورية، بالإضافة إلى التنسيق مع وزارة المالية لإيقاف التمويل بالعجز.

\n\n

حماية أموال المودعين

\n\n

في هذا السياق، تم إحداث مؤسسة ضمان الودائع لحماية أموال المودعين، إلى جانب إصدار تعاميم مرنة للسحب والتحويل، وتهيئة البيئة المصرفية لعودة التحويلات والاستثمارات من الخارج، وتعزيز دور حماية “المستهلك المصرفي” من خلال إحداث مديرية متخصصة داخل المصرف.

\n\n

هيئة مكافحة غسل الأموال

\n\n

أعاد المصرف المركزي هيكلة هيئة مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، وأعد الخطة الوطنية للفترة 2026–2028، إلى جانب التحضير للتقييم المتبادل الدولي عام 2027. كما جرى توقيع وإعداد مذكرات تفاهم وطنية والمشاركة الدولية الفاعلة في مجموعة العمل المالي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا MENAFATF وفي ورشات العمل في الأردن والسعودية بالتعاون مع مجموعة إيغمونت للتحريات المالية، إضافة إلى تعزيز التنسيق مع وزارة الداخلية في إطار تكامل أمني مالي لحماية الاستقرار الاقتصادي.

\n\n

الانضمام لمنصة مدفوعات عربية

\n\n

خلال الأشهر الماضية، أقر المصرف المركزي البنية الوطنية للدفع الإلكتروني، ويجري التحضير حالياً لإطلاق محول وطني مركزي يربط الصرافات ونقاط البيع والبطاقات. كما تم توقيع مذكرة تفاهم مع Mastercard والاتفاق مع شركة Visa على خارطة طريق للمدفوعات الرقمية، دعماً للشمول المالي والتتبع الرقمي للمعاملات، ووافق صندوق النقد العربي على انضمام سوريا إلى منصة ”بُنى” للمدفوعات العربية.

\n\n

الإصلاح التشريعي

\n\n

عمل المصرف على تعديل قانون النقد الأساسي رقم 23 لعام 2002 وإلغاء القوانين الاستثنائية المجحفة، وإعداد التعليمات التنفيذية لمصارف الاستثمار، إضافة إلى إطلاق لجنة للإشراف على الذهب.

\n\n

ضمن جهود تنشيط القطاع المصرفي، تتم دراسة منح تراخيص لمصارف تقليدية وإسلامية ومصارف تمويل أصغر، مع ترخيص 26 شركة صرافة وحوالات تحت رقابة مصرف سوريا المركزي. كما جرى التنسيق مع المصارف الخاصة بعدة أمور أخرى، واعتماد ورقة سياسات لإنشاء سوق نقدي بين المصارف.

\n\n

التعاون الدولي

\n\n

أعاد المصرف تفعيل التعاون مع صندوق النقد الدولي، والبنك الدولي، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي UNDP وصندوق النقد العربي، إلى جانب عقد ورش عمل مشتركة لتطوير الإحصاءات والنظم النقدية. كما جرى بحث التعاون المالي مع دول صديقة مثل السعودية والإمارات وقطر والأردن وتركيا، والمشاركة في القمة المصرفية السورية الأردنية في عمّان.

\n\n

تشكل هذه الجهود مجتمعة استراتيجية وطنية شاملة يعمل المركزي من خلالها على إعادة بناء القطاع النقدي والمصرفي، وفق محاور الاستقرار النقدي، والتحول الرقمي، وإصلاح التشريعات، وإعادة الاندماج الدولي، والشمول المالي، حيث تُعد هذه الاستراتيجية الإطار الحاكم لكل خطوات الإصلاح الحالية والمستقبلية.

", "tags": [ "السياسة النقدية", "مصرف سوريا المركزي", "الليرة السورية", "الاستقرار النقدي", "SWIFT", "مكافحة غسل الأموال", "التحول الرقمي", "الشمول المالي", "التعاون الدولي" ] }, "en": { "title": "Monetary Policy in Syria: Bold Steps Taken Over One Year", "content": "

Damascus - Al-Asima News

\n\n

One year after Syria's liberation, the country's monetary and banking sector has undergone a radical transformation. The Central Bank of Syria launched a comprehensive national plan aimed at restoring monetary stability, building trust, and reconnecting Syria with regional and international financial systems.

\n\n

One of the most significant monetary policy measures was the issuance of Presidential Decree No. 293, which mandated replacing the old Syrian pound with a new one, authorizing the central bank to carry out this process.

\n\n

Preparations for Launching the New Currency

\n\n

During 2025, the Central Bank of Syria successfully prepared and printed the new Syrian pound with high-security features designed to boost confidence in the national currency, facilitate transactions, combat inflation, and support monetary stability. The central bank announced that the new currency would be issued in six denominations (5, 10, 25, 50, 100, and 500 pounds) starting January 1, 2026.

\n\n

Official Operation via SWIFT System

\n\n

After a suspension of about fourteen years, the Central Bank of Syria officially resumed operations through the SWIFT system. Governor Abdul Qader Al-Hasriya sent the first official message to all correspondent banks, including the U.S. Federal Reserve, which confirmed receipt. This achievement marks Syria’s gateway back into the global banking system.

\n\n

This milestone reopened channels for reactivating foreign banking relations, facilitating financial transfers, and enhancing anti-money laundering requirements according to international standards. Concurrently, several international banks began adding Syrian banks, with transfer options to Syria appearing in banks in Turkey, Italy, and Germany. The central bank also opened accounts with other central banks.

\n\n

Institutional and Technical Reforms

\n\n

As part of updating administrative and technical infrastructure, the central bank implemented advanced technical training programs to rehabilitate staff and upgraded its technical infrastructure and information security in coordination with the Ministry of Communications.

\n\n

The bank also finalized its new organizational structure and defined functional responsibilities of its units to align with upcoming phase requirements.

\n\n

Liquidity Management

\n\n

To ensure effective liquidity and money supply management, the bank lifted all restrictions on fund transfers between provinces, unified exchange rate bulletins into a single official publication, raised allowable margins for banks to attract foreign currency, reduced the gap with the parallel market, and eased pressure on the Syrian pound. Coordination with the Ministry of Finance was also established to halt deficit financing.

\n\n

Protection of Depositors’ Funds

\n\n

In this context, a Deposit Guarantee Corporation was established to protect depositors' funds. Flexible circulars for withdrawals and transfers were issued, the banking environment was prepared for the return of remittances and investments from abroad, and a specialized directorate for consumer protection was established within the bank.

\n\n

Anti-Money Laundering Authority

\n\n

The central bank restructured the Anti-Money Laundering and Terrorism Financing Authority and prepared the national plan for 2026–2028, alongside preparations for the international mutual evaluation in 2027. National memoranda of understanding were signed and prepared, with active international participation in the Middle East and North Africa Financial Action Task Force (MENAFATF) and workshops in Jordan and Saudi Arabia, in cooperation with the Egmont Group of Financial Intelligence Units. Coordination with the Ministry of Interior was enhanced for integrated financial and security efforts to protect economic stability.

\n\n

Joining an Arab Payment Platform

\n\n

In recent months, the central bank approved the national electronic payment infrastructure and is currently preparing to launch a national central switch linking ATMs, point-of-sale terminals, and cards. A memorandum of understanding was signed with Mastercard, and an agreement with Visa was reached on a roadmap for digital payments, supporting financial inclusion and digital transaction tracking. The Arab Monetary Fund approved Syria’s accession to the “Bunna” Arab payment platform.

\n\n

Legislative Reform

\n\n

The bank worked on amending the Basic Currency Law No. 23 of 2002, repealing unjust exceptional laws, and preparing executive instructions for investment banks, in addition to establishing a committee to oversee gold.

\n\n

Within efforts to activate the banking sector, studies are underway to grant licenses to conventional, Islamic, and smaller financing banks, alongside licensing 26 exchange and remittance companies under the supervision of the Central Bank of Syria. Coordination with private banks on various matters was also conducted, and a policy paper was adopted to establish an interbank money market.

\n\n

International Cooperation

\n\n

The central bank reactivated cooperation with the International Monetary Fund, the World Bank, the United Nations Development Programme (UNDP), and the Arab Monetary Fund, in addition to holding joint workshops to develop statistics and monetary systems. Financial cooperation was also discussed with friendly countries such as Saudi Arabia, the UAE, Qatar, Jordan, and Turkey, alongside participation in the Syrian-Jordanian Banking Summit in Amman.

\n\n

Collectively, these efforts form a comprehensive national strategy through which the central bank aims to rebuild the monetary and banking sector based on monetary stability, digital transformation, legislative reform, international reintegration, and financial inclusion. This strategy constitutes the governing framework for all current and future reform steps, according to the central bank.

", "tags": [ "Monetary Policy", "Central Bank of Syria", "Syrian Pound", "Monetary Stability", "SWIFT", "Anti Money Laundering", "Digital Transformation", "Financial Inclusion", "International Cooperation" ] }, "fr": { "title": "Politique monétaire en Syrie : des mesures audacieuses en un an", "content": "

Damas - Al-Asima News

\n\n

Un an après la libération de la Syrie, le secteur monétaire et bancaire du pays a connu une transformation radicale. La Banque centrale de Syrie a lancé un plan national global visant à restaurer la stabilité monétaire, renforcer la confiance et reconnecter la Syrie aux systèmes financiers régionaux et internationaux.

\n\n

Parmi les mesures de politique monétaire les plus importantes figure le décret présidentiel n° 293, qui a ordonné le remplacement de l'ancienne livre syrienne par une nouvelle, avec délégation à la banque centrale pour mener à bien cette opération.

\n\n

Préparatifs pour le lancement de la nouvelle monnaie

\n\n

En 2025, la Banque centrale de Syrie a réussi à préparer et imprimer la nouvelle livre syrienne avec des caractéristiques de sécurité élevées, visant à renforcer la confiance dans la monnaie nationale, faciliter les transactions, lutter contre l'inflation et soutenir la stabilité monétaire. La banque centrale a annoncé que la nouvelle monnaie serait émise en six coupures (5, 10, 25, 50, 100 et 500 livres) à partir du 1er janvier 2026.

\n\n

Fonctionnement officiel via le système SWIFT

\n\n

Après une interruption d'environ quatorze ans, la Banque centrale de Syrie a officiellement repris ses opérations via le système SWIFT. Le gouverneur Abdul Qader Al-Hasriya a envoyé le premier message officiel à toutes les banques correspondantes, y compris la Réserve fédérale américaine, qui a confirmé sa réception. Cette réussite marque la réintégration de la Syrie dans le système bancaire mondial.

\n\n

Cette avancée a rouvert les voies pour réactiver les relations bancaires étrangères, faciliter les transferts financiers et renforcer les exigences de lutte contre le blanchiment d'argent selon les normes internationales. Parallèlement, plusieurs banques internationales ont commencé à intégrer les banques syriennes, avec des options de transfert vers la Syrie disponibles dans des banques en Turquie, Italie et Allemagne. La banque centrale a également ouvert des comptes auprès d'autres banques centrales.

\n\n

Réformes institutionnelles et techniques

\n\n

Dans le cadre de la mise à jour des infrastructures administratives et techniques, la banque centrale a mis en œuvre des programmes de formation technique avancés pour réhabiliter le personnel et a modernisé son infrastructure technique et la sécurité des informations en coordination avec le ministère des Communications.

\n\n

La banque a également finalisé sa nouvelle structure organisationnelle et défini les responsabilités fonctionnelles de ses unités afin de répondre aux exigences des phases à venir.

\n\n

Gestion de la liquidité

\n\n

Pour assurer une gestion efficace de la liquidité et de la masse monétaire, la banque a levé toutes les restrictions sur les transferts de fonds entre les provinces, unifié les bulletins des taux de change en une publication officielle unique, augmenté les marges autorisées pour les banques afin d'attirer les devises étrangères, réduit l'écart avec le marché parallèle et atténué la pression sur la livre syrienne. Une coordination avec le ministère des Finances a également été établie pour arrêter le financement par déficit.

\n\n

Protection des fonds des déposants

\n\n

Dans ce contexte, une institution de garantie des dépôts a été créée pour protéger les fonds des déposants. Des circulaires flexibles pour les retraits et les transferts ont été émises, l'environnement bancaire a été préparé pour le retour des transferts et des investissements de l'étranger, et une direction spécialisée pour la protection des consommateurs a été établie au sein de la banque.

\n\n

Autorité de lutte contre le blanchiment d'argent

\n\n

La banque centrale a restructuré l'Autorité de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, préparé le plan national pour la période 2026–2028, et s'est préparée à l'évaluation mutuelle internationale en 2027. Des mémorandums d'entente nationaux ont été signés et préparés, avec une participation internationale active au Groupe d'action financière pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord (MENAFATF) et aux ateliers en Jordanie et en Arabie Saoudite, en coopération avec le Groupe Egmont des unités de renseignement financier. La coordination avec le ministère de l'Intérieur a été renforcée pour des efforts financiers et sécuritaires intégrés afin de protéger la stabilité économique.

\n\n

Adhésion à une plateforme de paiement arabe

\n\n

Ces derniers mois, la banque centrale a approuvé l'infrastructure nationale de paiement électronique et prépare actuellement le lancement d'un commutateur central national reliant les distributeurs automatiques, les points de vente et les cartes. Un mémorandum d'entente a été signé avec Mastercard et un accord avec Visa a été conclu sur une feuille de route pour les paiements numériques, soutenant l'inclusion financière et le suivi numérique des transactions. Le Fonds monétaire arabe a approuvé l'adhésion de la Syrie à la plateforme arabe de paiements « Bunna ».

\n\n

Réforme législative

\n\n

La banque a travaillé à la modification de la loi fondamentale sur la monnaie n° 23 de 2002, à l'abrogation des lois exceptionnelles injustes, et à la préparation des instructions exécutives pour les banques d'investissement, en plus de lancer un comité de supervision de l'or.

\n\n

Dans le cadre des efforts visant à dynamiser le secteur bancaire, des études sont en cours pour accorder des licences à des banques traditionnelles, islamiques et de microfinancement, ainsi que pour autoriser 26 sociétés de change et de transfert sous la supervision de la Banque centrale de Syrie. Une coordination avec les banques privées sur divers sujets a également eu lieu, et un document politique a été adopté pour créer un marché monétaire interbancaire.

\n\n

Coopération internationale

\n\n

La banque centrale a réactivé la coopération avec le Fonds monétaire international, la Banque mondiale, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et le Fonds monétaire arabe, en plus d'organiser des ateliers conjoints pour développer les statistiques et les systèmes monétaires. Une coopération financière a également été discutée avec des pays amis tels que l'Arabie Saoudite, les Émirats arabes unis, le Qatar, la Jordanie et la Turquie, ainsi que la participation au Sommet bancaire syrien-jordanien à Amman.

\n\n

Ces efforts forment ensemble une stratégie nationale globale à travers laquelle la banque centrale vise à reconstruire le secteur monétaire et bancaire, basée sur la stabilité monétaire, la transformation numérique, la réforme législative, la réintégration internationale et l'inclusion financière. Cette stratégie constitue le cadre directeur de toutes les étapes actuelles et futures de la réforme, selon la banque centrale.

", "tags": [ "Politique monétaire", "Banque centrale de Syrie", "Livre syrienne", "Stabilité monétaire", "SWIFT", "Lutte contre le blanchiment d'argent", "Transformation numérique", "Inclusion financière", "Coopération internationale" ] }, "tr": { "title": "Suriye'de Para Politikası: Bir Yılda Cesur Adımlar", "content": "

Şam - Al-Asima News

\n\n

Suriye'nin kurtuluşunun üzerinden bir yıl geçtikten sonra, ülkenin para ve bankacılık sektörü köklü bir dönüşüm yaşadı. Suriye Merkez Bankası, para istikrarını yeniden sağlamak, güveni artırmak ve Suriye'yi bölgesel ve uluslararası finansal sistemlere yeniden bağlamak amacıyla kapsamlı bir ulusal plan başlattı.

\n\n

Para politikasının en önemli adımlarından biri, eski Suriye lirasının yeni lira ile değiştirilmesini öngören ve merkez bankasına bu işlemi gerçekleştirme yetkisi veren 293 sayılı Cumhurbaşkanlığı kararnamesinin çıkarılması oldu.

\n\n

Yeni Para Biriminin Hazırlıkları

\n\n

2025 yılı boyunca Suriye Merkez Bankası, yüksek güvenlik özelliklerine sahip yeni Suriye lirasını hazırlayıp bastı. Bu adım, ulusal para birimine olan güveni artırmayı, işlemleri kolaylaştırmayı, enflasyonla mücadele etmeyi ve para istikrarını desteklemeyi amaçlıyor. Merkez bankası, yeni paranın 5, 10, 25, 50, 100 ve 500 lira olmak üzere altı banknotla 1 Ocak 2026 tarihinde piyasaya sürüleceğini duyurdu.

\n\n

SWIFT Sistemi Üzerinden Resmi İşlem

\n\n

Yaklaşık on dört yıl süren kesintinin ardından, Suriye Merkez Bankası resmi olarak SWIFT sistemi üzerinden işlemlerine yeniden başladı. Banka Başkanı Abdul Kadir El-Hasriya, ABD Federal Rezervi dahil tüm muhabir bankalara ilk resmi mesajı gönderdi ve mesajın alındığı teyit edildi. Bu başarı, Suriye'nin küresel bankacılık sistemine yeniden giriş kapısı oldu.

\n\n

Bu gelişme, dış bankacılık ilişkilerinin yeniden etkinleştirilmesinin, finansal transferlerin kolaylaştırılmasının ve uluslararası standartlara uygun kara para aklamayla mücadele gereksinimlerinin güçlendirilmesinin önünü açtı. Aynı zamanda, Türkiye, İtalya ve Almanya’daki bankalarda Suriye bankalarının eklenmesi ve Suriye’ye transfer seçeneğinin görünmesi sağlandı. Merkez bankası ayrıca diğer merkez bankalarında hesaplar açtı.

\n\n

Kurumsal ve Teknik Reformlar

\n\n

Yönetim ve teknik altyapının güncellenmesi kapsamında, merkez bankası personelin yeniden eğitimi için ileri teknik eğitim programları uyguladı ve iletişim bakanlığı ile koordineli olarak teknik altyapı ve bilgi güvenliğini yeniledi.

\n\n

Ayrıca, merkez bankası yeni organizasyon yapısını tamamladı ve birimlerin işlevsel görevlerini gelecek dönem ihtiyaçlarına uygun şekilde belirledi.

\n\n

Likidite Yönetimi

\n\n

Likidite ve para arzının etkin yönetimini sağlamak amacıyla, merkez bankası iller arası para transferi üzerindeki tüm kısıtlamaları kaldırdı, döviz kurları bültenlerini tek resmi yayında birleştirdi, bankaların döviz çekmek için izin verilen marjlarını artırdı, paralel piyasa ile farkı azalttı ve Suriye lirası üzerindeki baskıyı hafifletti. Maliye Bakanlığı ile koordinasyon sağlanarak açık finansmanı durduruldu.

\n\n

Mevduat Sahiplerinin Fonlarının Korunması

\n\n

Bu kapsamda, mevduat sahiplerinin fonlarını korumak için Mevduat Sigorta Kurumu kuruldu. Esnek çekim ve transfer talimatları çıkarıldı, yurtdışından gelen havaleler ve yatırımların geri dönüşü için bankacılık ortamı hazırlandı ve bankada tüketici koruması için özel bir müdürlük oluşturuldu.

\n\n

Kara Para Aklama ile Mücadele Kurumu

\n\n

Merkez bankası, Kara Para Aklama ve Terör Finansmanı Kurumu'nu yeniden yapılandırdı, 2026–2028 ulusal planını hazırladı ve 2027’deki uluslararası karşılıklı değerlendirme için hazırlık yaptı. Ulusal mutabakat zabıtları imzalandı ve Orta Doğu ve Kuzey Afrika Mali Eylem Görev Gücü (MENAFATF) ile Ürdün ve Suudi Arabistan’daki çalıştaylara aktif katılım sağlandı. Egmont Mali İstihbarat Birimleri Grubu ile işbirliği yapıldı ve ekonomik istikrarı korumak için İçişleri Bakanlığı ile finansal ve güvenlik entegrasyonu güçlendirildi.

\n\n

Arap Ödeme Platformuna Katılım

\n\n

Son aylarda, merkez bankası ulusal elektronik ödeme altyapısını onayladı ve şu anda ATM’leri, satış noktalarını ve kartları bağlayan merkezi ulusal bir dönüştürücü başlatmaya hazırlanıyor. Mastercard ile bir mutabakat zaptı imzalandı ve Visa ile dijital ödemeler için yol haritası üzerinde anlaşmaya varıldı. Bu adımlar, finansal kapsayıcılığı ve dijital işlem takibini destekliyor. Arap Para Fonu, Suriye’nin “Bunna” Arap ödeme platformuna katılımını onayladı.

\n\n

Yasal Reform

\n\n

Merkez bankası, 2002 tarihli 23 sayılı Temel Para Kanunu’nu değiştirdi, haksız olağanüstü yasaları kaldırdı ve yatırım bankaları için yürütme talimatlarını hazırladı. Ayrıca altın denetimi için bir komite kurdu.

\n\n

Bankacılık sektörünün canlandırılması çerçevesinde, geleneksel, İslami ve mikrofinans bankalarına lisans verilmesi için çalışmalar sürüyor. Merkez Bankası denetiminde 26 döviz ve havale şirketine lisans verildi. Özel bankalarla çeşitli konularda koordinasyon yapıldı ve bankalar arası para piyasası oluşturmak için politika belgesi kabul edildi.

\n\n

Uluslararası İşbirliği

\n\n

Merkez bankası, Uluslararası Para Fonu, Dünya Bankası, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Arap Para Fonu ile işbirliğini yeniden etkinleştirdi. İstatistikler ve para sistemleri geliştirmek için ortak çalıştaylar düzenlendi. Suudi Arabistan, BAE, Katar, Ürdün ve Türkiye gibi dost ülkelerle finansal işbirliği görüşüldü ve Amman’daki Suriye-Ürdün Bankacılık Zirvesi’ne katılım sağlandı.

\n\n

Tüm bu çabalar, merkez bankasının para ve bankacılık sektörünü yeniden inşa etmek için para istikrarı, dijital dönüşüm, yasal reform, uluslararası entegrasyon ve finansal kapsayıcılık eksenlerinde yürüttüğü kapsamlı ulusal stratejiyi oluşturuyor. Merkez bankasına göre bu strateji, mevcut ve gelecekteki tüm reform adımlarının yönlendirici çerçevesidir.

", "tags": [ "Para Politikası", "Suriye Merkez Bankası", "Suriye Lirası", "Para İstikrarı", "SWIFT", "Kara Para Aklama", "Dijital Dönüşüm", "Finansal Kapsayıcılık", "Uluslararası İşbirliği" ] }, "ku": { "title": "Siyaseta Pereyê li Sûriyê: Gavên Qedîm di Navbera Salekê de", "content": "

Damaskus - Al-Asima News

\n\n

Di sala yekem a piştî azadiya Sûriyê de, sektora pere û bankî ya welêt guhertinek bingehîn hatine dîtin. Banka Navenda Sûriyê planeke neteweyî ya hemberî hate lidarxistin ku armancê wê ew bibe vegerandina stûna pereyê, avakirina baweriyê û vegerandina Sûriyê bi pergala pereyê ya herêmî û navneteweyî.

\n\n

Yek ji giringtirîn gavên siyaseta pereyê, weşandina fermana serokwezîrê hejmar 293 bû ku wê fermanê bi dawî kir ku lirayê kevn bi lirayeke nû were guhertin û banka navenda destûr da ku vê xebatê bike.

\n\n

Amadekarî ji bo berdanê ya pereya nû

\n\n

Di sala 2025 de, Banka Navenda Sûriyê bi serfirazî liraya nû ya Sûriyê çap kir û amadekarî kir ku bi taybetmendiyên ewlehiyê ya bilind were çap kirin. Ev armancê wê bibe zêdekirina baweriyê li pereya neteweyî, hêsankirina peywendiyan, şermezarkirina zêdebûna bihayê û piştgirî ji stûna pereyê. Banka navenda ragihand ku liraya nû di şeş qismên \"5, 10, 25, 50, 100, û 500\" de dê di roja yekem a Kanûna Pêşîn a sala 2026-an de were berdan.

\n\n

Kar kirin bi rêya SWIFT

\n\n

Paş ku çend salên 14-an karanîna xwe rawestî, Banka Navenda Sûriyê karanîna xwe bi rêya SWIFTê bi awayekî fermî dest pê kir. Serokê banka, Abdul Qader Al-Hasriya, peyama fermî yê yekem ji bo hemû bankên hevalparêzeran şand, di nav wan de Fedrala Amerîkayê jî bû ku vê peyamê wergirt. Ev serkeftin deriyê vegerandina Sûriyê bo pergala bankiya cîhanê vekir.

\n\n

Ev pêşveçûn deriyê vegerandina têkiliyên bankiyê yên derveyî vekir, hêsankirina veguhastinên pereyê û zêdekirina pêdiviyên şermezarkirina pereyê ya xweşxistinê li gorî standardên navneteweyî. Bi heman demê, pergala hin bankên navneteweyî dest bi zêdekirina bankên Sûriyê kir, bi vî awayî ku vebijarka veguhastinê bo Sûriyê di bankên Tirkiyê, Îtalya û Almanya de xuya bû. Hêdî hêdî banka navenda jî hesabên xwe li bankên navenda din vekir.

\n\n

Çêkirina nûjenî û teknîkî

\n\n

Di çarçoveya nûkirina bingehên rêveberiyê û teknîkî de, banka li ser bernameyên fêrkirina teknîkî ya pêşkeftî xebitî da ku karûbarên xwe vegerîne, û bi hevkariya Wezareta Têkiliyan bingehên teknîkî û ewlehiyê agahiyê nû kir.

\n\n

Hêvî jî, banka struktura rêveberiyê ya nû yê xwe amade kir û destûrên karî yên yekîtiyan di rêza pêdiviyên pêşerojê de diyar kir.

\n\n

Rêveberiya likîdîtî

\n\n

Ji bo piştgirî kirina siyaseta rêveberiya likîdîtî û pêşkêşiya pereyê, banka hemû sinorên veguhastina pere di navbera herêmên cûda de jêbir, ragihandina nirxên guhertoyê di yek bülletenê fermî de yekbû, marjinên destûrkirî yên bankan zêde kir da ku pereya xwerû were xweşxistin, dûrî ji bazara alîkariyê kêm kir û presê li ser liraya Sûriyê hêsan kir. Bi gelemperî jî bi Wezareta Darayî ve hevkariyê kir da ku finansiyekirina bi defîsît rawestîne.

\n\n

Parastina pereya depozîtvan

\n\n

Di vê çarçoveyê de, rêxistina parastina depozîtan hate damezrandin da ku pereya depozîtvan parastî be. Hêjmarên fleksîbîl ji bo wergirtin û veguhastin derxistî, erdê bankî ji bo vegerandina veguhastin û sermayeyan ji derveyî amadekir, û rola parastina \"xerîdarê bankî\" bi damezrandina deriyek taybet di nav banka de pêşve çû.

\n\n

Rêxistina Şermezarkirina Pereyê

\n\n

Banka navenda rêxistina şermezarkirina pereyê û finansiyê terorê nûve kir, plana neteweyî ya 2026–2028 amade kir û ji bo nirxandina hevpar a navneteweyî ya sala 2027 amade bû. Bi hevkariya Komîteya Karê Mali ya Navbera Rojhilata Navîn û Bakurê Afrîka (MENAFATF) û li semînerên li Ürdun û Arabistana Saûdî bi hevkariya Komîteya Egmont ya Lêkolînên Mali, beşdariya navneteweyî ya çalak çêkir. Hêvî jî bi Wezareta Navenda Parastina Ewlehiyê li ber çarçoveya tevahî ya ewlehiyê û pereyê hevkariyê zêde kir